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水利施工岗位职责

第1篇：水利岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表

公司对项目全面负责。

2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，

代表公司签订、履行工程承包合同。

3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工

正常运行。4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极

推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，

对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。

5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各

项开支能按计划有效控制。

6、严格财务制度，加强财务管理。

7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作

风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。

8、发现人才、开发人才、培养人才。

项目总工岗位职责

1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督

促项目施工技术人员履行其职责。

2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。

主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专

题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。

3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工

作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，

并进行督促和考核。

4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。5、负

责施工过程中的质量、技术问题的处理。

6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI策划、

标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。

7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，

并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对

所做的技术交底进行检查、监督执行。

10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。

11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资

料。12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

技术工程师岗位职责

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、

合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审。

2、负责施工组织设计、专项施工方案等所有技术方案的编制工作，处理、

收集并整理与工程有关的技术文件（包括图纸、设计变更、测量、试验、工作联

系单、报告单等）。

3、深入现场进行技术指导，解决现场技术问题并作好各种原始记录。发现

问题及时解决，如不能及时自行解决的问题，及时报告部长及项目总工，共同商

定处理措施。

4、负责与施工工程师的联系工作，及时办理各项技术交底、签证工作。

5、负责周报和每月24日的工程月报（包括本月质量、安全、天气、进度、

产值、形象照片和下月进度计划、材料供应、需解决的问题）给监理和公司。

6、提供半年和一年材料、物资、设备供需计划或方案。7、培养技术员，

为其提供发展空间。

8、工程竣工时，主持工程竣工资料编制工作。

9、努力学习，不断提升业务水平，理论联系实践，为工程献计献策。

施工工程师岗位职责

1、熟悉施工图纸、学习有关规范、标准、施工技术操作规程和招投标文件、

合同文件等；参与工程的设计交底、图纸会审以及施工组织设计编制工作。

2、全面负责本区域内的施工生产任务，对工程进度、质量、安全全面负责，

是项目现场第一责任人。

3、加强对施工员全质意识教育和全质管理，严守安全技术操作规程，严照

施工技术规范施工，牢固树立安全第一、质量第一的思想意识，确保生产安全和

工程质量优良。

4、认真贯彻执行施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制

周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环

境的管理、控制。

5、负责爆破、开挖、运输、填筑、预埋、安装、模板施工管理全过程的人、

机、料、法、环的总体协调，按照施工组