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试论企业管理与人文精神

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摘要：当前，随着社会经济的快速发展，知识经济时代的发展理念逐渐深入人心。在企业管理中，实践人文精神运用的探索越来越广泛。在管理学中，人文精神是承载人的价值与尊严。在企业管理工作中，人才的有效管理离不开人文精神的关怀。本文将简要分析企业管理与人文精神方面的相关内容，旨在促进企业管理水平的进一步提高。

关键词：企业管理人文精神重要影响

一、关于人文精神的解读

随着生产力水平的不断提高，人类已经积累了大量的物质财富，同时人类也走入了自然与社会环境之间的危机之中，这时人文精神成为一个具有挑战性的话题。要想加深对人文精神的理解，可以从以下几个方面对其进行解读。

1.以人性为核心的复合性特点。中外学者对人文精神的解读存在不同的说法，这些主要可以概括成为：人文精神就是对人伦关系的和谐状态进行恰当把握，进而形成一种文化精神。赵行良曾经在《中国文化的精神价值》中对当代人文精神的内在构架进行了深入的探讨，他认为人文精神主要包括人道主义态度、自由与平等观念等六个方面的观念。由此可见，人文精神综合了审美情感等人格的多元内容。人文精神主要强调人作为独立个体的重要性，并以此为核心同时涵盖了多种关系。

2.依附于一定的人文现象而存在的特点。精神的存在需要依附在载体上，人文精神需要通过一定的人文现象或者环境来实现，例如人类创造的各种文化成果等，人文精神作为文化成果的灵魂推动其发展变化，由此来看，人文现象的动态存在主要是因为它存在的人文精神推动着时代的变迁而变化。

3.继承延续的特点。可以说人文精神是时代的产物，新旧人文精神之间存在着一种继承的关系，新的人文精神也是对旧人文精神的一种超越。人类从以往的时代中对人文精神财富进行积累，创建新的人文精神基础。在现阶段文化危机问题的讨论中，学者们认为新时代中文化危机的解决关键在于对传统文化的继承以及新文化的发展。中国传统思想中“和合”精神与批判精神、道德实践理性构成了中国传统人文精神的架构，这种“和合”精神一直延续到了今天。

二、人文精神对企业管理的重要影响

1.人文精神有利于构建企业管理伦理。伦理是处理各种群体关系时应该遵循的原则，它不仅是一种道德概念，也属于人为范畴中。现代企业管理中伦理道德观念在企业管理中发挥的作用越来越强大，科学的管理意识是企业管理者必须拥有的，将一些标准与规范作为基础进行文化建设与制度建设，营造一种以人文精神为核心的伦理管理环境。从一定程度上来说，人文精神的构建将会促进企业管理伦理环境的发展。

2.人文精神重点体现在企业文化中。目前企业文化建设者已经成为现代企业管理的一种重要管理手段。企业文化就是企业经过长期的实践发展形成了一种具有企业特色的价值观念，它的载体是企业的规章制度以及各种物质现象，任何企业都需要具有属于自己的企业文化，通过企业文化将健康的人文精神体现出来，进一步推动企业的健康发展。

三、在企业管理中如何建造人文精神

知识时代的重要特点就是尊重人的个性，坚持以人为本的管理模式成为目前企业发展中的主要趋势，而这种模式的创建与发展主要依赖于企业管理中对人文精神的构建，要想实现这一目标主要可以从以下两方面着手。

1.重点发展与利益相关者的共生关系。近年来利益相关者理论受到业界的广泛关注，利益相关者的本质在于组织内外部环境中受到组织行动影响的主体，一般来说包括员工、股东、广告商、供应商等。企业具有道德和伦理上的责任，对责任相关者的要求作出相应的回应，使利益相关者的需求得到满足，最终达到一种企业内部环境、外部环境之间的和谐共生状态。

2.强化实行规范化的道德管理。人文精神是无形存在的，企业管理伦理也是无形的，所以企业需要在管理中加强道德管理，促进无形人文精神的有形体现。企业在具体操作过程中应该在工作中对以下内容进行实施：首先，制定相应的企业道德准则。道德准则制定的前提是企业中已经具有了合理的、统一的价值观；其次，将文化建设纳入到日常管理工作中，在企业管理过程中逐渐形成优良的作风、远大的发展目标，并将这些文化成果转化为生产力，进一步增强员工的责任感与归属感。最后，对企业决策的参与范围进行扩大。在决策过程中要对决策对利益相关者的影响进行充分考虑，并对利益关系进行平衡，促进决策公平化、合理化、科学化的实现，将人文关怀在最大程度体现出来。

结语：

本文在这种形势下，从解读人文精神、人文精神对企业管理的影响以及企业管理中人文精神的塑造三个方面及企业管理与人文精神之间的关系展开分析，供大家借鉴。

Reference

[1]陈翠文论人文精神与企业管理[J].金融与经济，2009，（2）。

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[3]辜伟节学校和谐教育:科学与人文融合的基本内涵与核心理念[J].江