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建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施
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摘要:自改革开放以来,我国社会经济的发展走势一直呈上涨的趋势,带动了我国建设行业的蓬勃发展。特别是在工业化和房地产不断地开发的趋势下,使我国的建筑市场变得更宽更广,为我国建筑行业的发展提供良好的条件。如今,建筑行业的发展可以促进我国国民经济的提高,基于此,相关建筑企业必须重视对建筑工程的施工质量和管理。本文结合多年的工作经验,对建筑工程的施工质量以及工程施工管理进行分析,针对相关问题提出有效地应对措施。
关键词:建筑工程;项目管理;质量控制;管理措施
前言
在开展建筑工程施工过程中,要加强对建筑工程的施工质量和施工现场进行有效的控制。建筑工程的施工质量控制对建筑企业的发展有着重要的意义,危机,建筑单位必须根据施工计划和实际情况加强对施工现场的管理,控制好施工质量,从而促进建筑行业可持续发展。
1施工前质量管理和控制
建筑工程在施工过程中,一切操作必须严格按照相关操作标准进行,确保施工质量符合ISO的相关要求。要想保证建筑工程的施工质量,就必须从建筑材料的质量入手,在采购建筑材料过程中,务必认真检查其质量,保证其各项指标都符合相关要求,同时采购人员必须是经营丰富的专业采购人员,这样才能确保建筑工程的施工质量,确保建筑物的整体质量。
1.1加强建筑施工中施工组织方案的设计
在施工之前,必须先对整个建筑工程进行勘察,根据实际情况制定科学合理的施工方案。一旦施工方案确定之后,任何人不能擅自更改,否则后果自负,在施工过程中,施工人员必须按照施工方案严格执行,如有特殊情况时,可向上级申述,以此保证工程的施工进度,控制好整个工程的施工环节。
1.2加强设计图纸的会审
当设计图纸设计完成之后,必须经过层层会审通过之后才能开始实施,设计图纸会审主要是为了保证设计与实际的施工现场的一致性,同时能够及时地发展设计图纸中存在的一些小瑕疵而对其进行整改,这样也是对施工技术问题的防范手段。通常情况下,设计会审主要通过一下几点进行:
一、确保设计图纸中的建筑材料的规格和型号与实际施工想吻合;
二、在安装建筑设备过程中,要保证专业性,不影响机械正常工作;
三、保证设计图纸与施工现场的布置相统一;
通过以上对设计图纸的审核,可以有效地提高施工质量,提高工作效率,保证建筑工程的进度。
1.3实施质量责任制
在施工过程中,建筑工程项目管理人员应该严格地施工质量,为了有效地实现质量控制目标,管理人员可以将整个工程分层若干个工程项目,让让能力担当的施工人员协助管理。为了保证管理效果,管理人员应该不断地加强对施工现场的管理,不断地完善和改革相关管理制度,建立健全相关规章制度。同时还要贯彻落实好责任制,必须落实到人,一旦发现有任何的质量问题或者施工问题时,要依法追究责任,这样才能使得相关制度发挥出其的威严性,从而保证施工质量。
1.4加强材料采购环节管理
建筑材料是建筑工程的重要主体和精髓。建筑材料的质量的好坏直接影响着整个建筑工程的施工质量。为此,采购人员在采购过程中,必须确保建筑工程材料的质量,其各项指标必须符合建设需求,确保建筑材料的产品合格证、出厂证明等材料。与此同时,还要加强对建筑材料进行管理,将所有建筑材料分类整理好并妥善保存,防止出现被水浸泡、被太阳暴晒或者出现老鼠等动物咬烂,从而影响了建筑材料的使用。此外,当建筑材料进入施工现场之前,还需要对其进行全面的检测,这样做的目的是更了保证建筑材料的质量,在检查过程中,如果发现有任何的问题都不能带入现场使用,必须对其进行丢弃或者退回厂家等有效处理措施,从而保证了建筑工程的施工质量。
2施工过程质量控制和管理措施
在施工过程中,管理人员要做好对施工现场的监督和管理工作,积极对整个施工工程进行全面地检查。特别是在工程的重点项目的检查,务必加大检查力度,不能放过任何一个环节和小细节,唯有这样才能有效地提高施工质量,保证建筑工程的施工进度。
2.1强化隐蔽工程管理
在施工过程中,保证工程造价准确性的手段可以通过对工程管理施工隐蔽式。而在实践过程中,施工人员必须对施工现场的土质、环境和地势等进行全面地考察,并对施工现场的基槽的深度及其深度进行检验,确保其各项指标都符合施工要求。在施工隐蔽式施工前,项目管理人员应该对建筑材料和建设设备的质量进行全面地检查,尤其是隐蔽式工程的施工材料,不能放过任何的细节,必须确保其材料质量必须符合施工要求。
2.2加强施工资料管理
建筑材料的良好管理,可以提高建筑材料的使用率,避免出现因被水泡或者老鼠咬等情况而出现建筑材料的变质影响使用,这样不仅不利于建筑工程的施工质量,同时还会大大地造成建筑才来的浪费。在项目完成时,管理人员应该做好工程的记录,加强对工程的施工质量的控制和管理,并将工程项目的相关数据记录为后期的工程工作提供参考。
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