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公路工程质量监督管理中存在的问题及优化措施

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摘要：公路工程具有时间跨度大、质量控制要点多、施工环节关联度高等特点，因此，对于施工单位来说，把控好质量监督管理的各个要素，难度较大。本文将结合公路工程质量监督管理中存在的问题，围绕着施工过程的质量监督、施工进度的质量监督以及现场安全管理监督采取的优化措施展开全面论述。

关键词：公路工程；质量监督管理；存在的问题；优化措施

公路工程质量监督管理贯穿于施工全过程，主要内容包括施工图纸审核、进场材料审验、施工机械检验、施工进度把关等多项指标，质量监督管理不仅是保障公路工程施工质量的前提，而且也直接影响到施工单位的经济效益与社会效益，因此，施工单位的各级管理人员应予以高度重视，以科学的工作视角、公平的工作方法、优化的工作流程、高度的主人翁责任感投入到工作当中，为公路工程的整体施工质量保驾护航。

一、公路工程质量监督管理中存在的问题

（一）管理机制不完善，管理方法不先进

近年来，国家加大了对公路工程施工质量的管控力度，多点布控，全方位监督，同时出台了相关的质量监督管理条例。但是，仍有部分施工单位内部的管理机制不够完善，缺少施工现场的质量监督管理制度，没有明确的管控目标，这就给质量监督人员带来了诸多困扰，在工作过程中，无法可依、无章可循、无规可守，工作方向缺少目的性，使得质量监督工作流于形式，并未发挥全程质量监控的积极作用。此外，受到传统观念的影响，部分监管人员常态化、习惯式的工作作风始终没有改变，在履行监督职责时，一味的追究结果，忽略了过程控制，这就使质量监督的中间环节漏洞摆出，诸多的工程质量问题浮出水面。

（二）缺乏大局意识，忽略材料质量

公路工程施工所用的混凝土、沥青、砂石等材料是建设项目的基本所需，但是，质量监督人员为了满足个人私欲，不顾材料质量的好坏，与材料供应商之间开启了暗箱操作模式，私下里压低材料价格，而从中谋取差额利润，材料供应商为了迎合质量监督人员，在保障自身利益的前提下，将低劣的，质量没有保障的材料提供给施工单位，当这些残次材料用于施工过程中时，质量事故频出，给施工单位造成了巨大的经济损失[1]。

（三）专业水平不高，创新意识淡薄

质量监督人员往往具有行政人员与管理人员的双重身份，施工质量管理只是各项工作中的一项内容，这就导致质量监督人员专业学识肤浅、专业水平低下，对施工过程中涉及到施工技术、施工工艺甚至施工流程一窍不通，平时的工作只是走走过场、走走形式，最后履行签字义务，完全与质量监督管理专业人员的身份不相匹配。此外，随着信息化技术的飞速发展，在质量监督工作中，信息技术已经得到普及应用，但是，部分质量监督人员对新事物、新型科技的接受能力较差、接受时间较长，以至于在工作中，仍然采取过去的传统工作方式，不仅影响了工作进度，同时，公路工程的施工质量也难以保证。

二、公路工程质量监督管理的优化措施

（一）贯穿施工细节，优化工作方法

质量监督管理人员应及时转变思想观念，坚持以质量促发展作为企业的战略发展目标，时刻将施工质量作为衡量质量监督工作的红线，始终将工作步调控制在红线以内。在实际工作当中，把质量监督管理贯穿于施工的每一个环节，每一个细节部位，点对点排查，不遗漏任何一个质量管理死角。对施工进场材料严把质量关，经检验发现不合格的材料，应坚决予以剔除。抓材料质量应从源头抓起，事先筛选出合格供应商与优秀供应商的名单，坚持“优中选精”的原则，彻底淘汰不合格的材料供应商。质量监督管理人员应树立高度的主人翁责任意识，将个人价值与企业发展相融合，不贪小利、不谋私欲，确保材料质量，规避质量风险。

此外，质量监督管理人员应进一步加强施工现场的巡查力度，对施工单位的质量管理行为、施工工艺方法、工程施工全局进行全方位、立体化监督检查，重隐蔽工程、重关键工序、重薄弱环节，并推行质量事故的问责制，针对直接责任人与间接责任人采取相应的处罚措施，起到以儆效尤的作用。

（二）注重技术交底，简化工作流程

施工单位在施工前，质量监督管理人员必须亲临现场，对施工图纸以及施工方案进行严格审查，对涉及施工过程中的关键部位、重点部位的施工技术，应及时督促施工单位对技术人员以及现场施工人员进行技术交底、质量交底，对施工图纸及方案中出现的错漏之处，应及时予以指正，并协同设计人员对施工图纸进行重新修订，以满足施工标准要求。当完成技术交底工作后，质量监督管理人员必须督促施工单位的工程师针对施工工艺及相关的关键技术进行审核，确认无误后，施工单位方可进入施工现场。为了减少中间不必要的审核环节，施工单位应尽量减少施工材料与机械设备的运输过程，这样能够节省大量的施工时间与审核时间，提升了质量监督管理效率[2]。

（三）质量与安全并行，降低现场安全风险

质量监督管理人员不但要对公路工程的整体施工质量进行全程监控，同