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鑫荣公司财务风险管理优化方案毕业设计.pdf

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鑫荣公司财务风险管理优化方案毕业设计--第1页

摘要

随着社会经济的发展,现代财务管理体制的不断进步与完

善,财务管理在企业经营管理活动中的地位与作用日益突出,财务管

理成为企业管理的核心所在,那么有管理势必会存在一定的风险,财

务风险是一种信号,能全面综合的反映一个企业的经营状况。因此财

务管理则成为企业日常管理中的一个重要的课程。企业经营管理者应

加强对财务管理风险意识,对财务的风险进行分析、合理的预测,从

而进行科学的财务决策和优化方案,通过合理的管理办法在一定程度

上有效的防范财务风险,来降低风险带来的损失,提高企业的利益。

关键词:财务管理;财务风险;方案

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目录

引言5

第一章鑫荣公司简介

第二章鑫荣公司财务风险管理中存在的问题及分析

2.1管理层财务风险管理意识不强

2.2财务人员风险预判经验不足

2.3财务信息沟通和管理还不完善

2.4财务结构不合理

第三章鑫荣公司财务风险控制的优化方案

3.1建立健全财务制度管理体系

3.2组建内部风险管理机构

3.3辨别财务风险,完善财务风险预警体系

总结

致谢

参考文献

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引言

一般而言,所谓财务风险是指企业在财务活动中因内外部环境因

素影响,而导致其财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能

性。近年来,随着我国市场经济的不断深入发展和调整转型,我国各

类企业的经营环境日益复杂多变,无论是因主观因素还是客观因素引

发的风险层出不穷。其中,由于财务管理在企业运行中占据着枢纽位

置,财务风险也已经成为企业管理的重点内容。尤其是对于我国广大

的中小企业而言,由于成长发展模式限制、管理经验累积较为匮乏以

及财务人才相对不足等因素,其在财务风险管理上暴露出的问题更是

十分明显。其中一个显现的后果就是,在2008年爆发的全球金融危

机中,我国大批的中小企业无法通过有效财务运转保持业务的持续发

展,从而陷入经营困境甚至倒闭。虽然因素是多方面的,但对财务风

险的提前预判和应对仍然是值得重视的一方面。从这个意义上而言,

在当前的“后金融危机”时代,中小企业如何加强对财务风险的有效

管控并提高防范能力,对促进企业良性发展和社会经济稳定具有重要

的现实意义。本文拟通过以鑫荣公司作为研究样本,对这一问题进行

一定探讨。

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第一章鑫荣公司简介

鑫荣公司是我国中部省份的一家民营企业,创建于上世纪90年

代初,其创始人从最开始

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