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建筑工程施工管理及创新技术的应用研究罗鹏

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摘要：我国经济与科技水平迅猛发展，现代人们对物质基础条件也提出了更高标准的要求。建筑工程项目施工建设期间，针对施工管理以及创新技术的应用，广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析，能够将项目工程建设的常见问题及时处理，克服以往施工技术应用常见的不足，进而给我国建筑产业发展创造有利条件。

关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用

1建筑施工管理的含义

建筑施工管理是一个很大的范围，包括很多方面，比如说建筑行业建筑体系的质量要求的管理还可以包括建筑施工过程管理也就是说建筑施工的进程是否合理是否科学有效，所以就要加以控制，质量方面的很多要求都是十分重要，建筑施工管理顾名思义就是建筑施工方面的很多问题，包括整个建筑过程中的很多环节，所以要从整体出发，不能将一个整体割裂成一个个的小部分，在这里面需要顾及很多东西，所以我们需要谨慎对待。但是从整体从大局出发是需要有整体的建筑观念。但是对于每一个环节的不同的小小的细节也是需要特别注意不能因小失大，所以只有把每一个细节都调整好才能更加的顺利，才能保障工程的顺利开展以及顺利结束。还要更加的控制和监控建筑施工的材料还有建筑资源，要尽可能和的使用绿色资源，尽可能的使用可持续循环利用的资源，然后使用天然无污染的资源和成本，不要在建筑施工的过程中对环境造成污染，而是要在发展高质量建筑的基础上要进行生态保护，要特别注意使用有污染的资源，要在施工的过程中还有施工的各个环节都要符合国家的标准，都要符合相关的法律行为规范，除了基本资料需要严加注意以外其他的辅助性添加性的原料都要加以管理密切管理。这样才能保障建筑施工的顺利开展。

2建筑工程施工管理实际情况

2.1项目工程信息材料管理

建筑工程项目具备周期长、技术复杂等基本特征，所以在施工管理期间，不仅仅要将设备、建材等管理到位，同时还需要将涉及到项目工程的资料进行管理。从早期的合同开始，后期到参与施工建设的建材、设备、技术、人员等相关的资料，这些资料所覆盖的范围相对较广，且十分复杂。所以施工管理人员如果不能及时采用技术手段，将这方面的问题进行控制处理，就会导致材料管理不当而影响整个项目工程进度，很难达成企业单位所理想的经济效益追求目标。

2.2项目工程未加强安全指导

在建筑工程项目施工建设期间，企业单位以及基层工作人员需要将施工建设安全放在首位，时刻牢记安全管理的重要性，保障工作人员的生命安全。但在现阶段我国部分项目工程施工建设过程中，部分企业单位针对安全教育引导方面的力度明显不足，导致在施工建设期间，员工未能按照安全管理的操作规范开展相关工作，常见的是在施工现场作业期间，基层员工的安全防护不到位，未能佩戴安全帽、未佩戴安全设施等等，都是导致施工建设存在安全隐患的主要原因，给施工建设人员的生命安全带来不良影响。

3新时期建筑工程施工技术管理与创新的优化策略

3.1建立完善的施工技术管理与创新机制

建立全面而又完善的施工技术管理与创新机制是实现施工技术管理与创新的重要保障。首先企业要建立健全符合企业实际及建筑工程建设特点的管理制度，为施工技术管理与创新的顺利推行创造条件。完善科学的管理制度能够使建筑工程各阶段工作有章可循，能够实现对人员及设备的规范化管理，保证建筑工程各项工作的顺利进行。其次明确各施工阶段的技术管理标准，落实各施工环节的技术管理办法。在实际施工中，要求施工人员严格按照合同规定，遵循国家相关行业施工技术规范，确保施工技术规范、合理，严禁违规操作与私自更改技术标准。最后加强对施工过程中的质量控制和安全监管。企业要有专门人员对工程完成情况及在建情况进行监督检查，对发现的质量问题和技术缺陷及时进行纠正和整改。同时加强对工程重点部位、危险部位的排查力度，及时消除安全隐患，并就各种潜在危险因素进行分析和评估，制定相应的预警应急方案，保障工程的顺利进行。

3.2明确管理职责，消除工程隐患

建筑工程项目的施工技术负责人要根据工程特点，明确建筑工程建设环节中各部门的施工技术管理目标及职权范围，将任务目标进行分解，层层落实到具体的岗位和人员身上，一旦因施工技术出现问题，能够迅速找到相关责任人并作出处理，只有这样才能形成严密的施工技术管理体系。在实际建设阶段，各区域负责人要以施工图纸为指导，根据工程建设的具体情况实现图纸与现实情况的有效结合。对工程建设阶段的各项数据测算、施工材料质量把控、材料消耗、技术规范等进行监督管理，以便及时发现施工过程中的各种不足和缺陷，进而制定整改措施加以改进和提高。

3.3加强施工技术的创新与变革

新时期下建筑行业如果缺乏对施工技术的创新与应用，势必会跟不上市场发展的脚步，因此建筑企业必须根据市场发展需要，结合现代工程的建设特点，实现对现有技术的创新与改革，以现代化的施工