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【范本2-01】访谈提纲
访谈提纲(董事长、董事、总经理、副总)
一、历史
1.××集团公司的历史沿革,在经营管理和企业文化建设方面有哪些成功的经验?对现在有什么积极影响?还有哪些失败的教训?是方向性(战略性)失误还是操作性失误?对现在有何影响?
2.在××集团每个特定的历史阶段,企业的基本理念、价值观、道德倾向是什么?目前产生了什么影响?
3.《××集团规章制度》产生于什么背景下,目的是什么,发挥了什么作用,目前对××集团具有什么影响?
二、现状
4.目前,××公司企业文化形成的具体时间和方式是什么?
5.××公司现有的经营理念、企业精神、价值观是什么?
6.××公司的质量、成本、市场、客户、竞争、创新、危机、学习等意识如何?
7.××公司是否对社会、社区和环境负责——社会责任感和环保意识?
8.××公司如何看待和对待员工?是否有公平的培训、选拔、考核与激励机制?如何体现在相关制度和薪酬体系中?
9.××公司常用的标语口号是什么?体现在相关的制度中吗?
10.××公司有哪些能代表企业文化的故事?
11.××公司主要模范人物有哪些?从他们身上可以反映出什么样的企业精神?
12.这些年来,随着公司的发展壮大,公司的企业文化发生了什么样的变化?具体讲,哪些方面出现了变化?哪些方面没有发生变化?发生这些变化原因是什么?
13.对企业文化没有发生变化的部分来说,什么原因使他们保持下来?他们是怎样保持下来的?
14.××公司的企业文化发挥了什么样作用?哪些有助于企业的经营业绩?哪些不利于企业的经营业绩?其原因是什么?
三、未来
15.为了支持公司未来可持续发展,希望建立什么样的企业文化?在现有的企业文化中,哪些需要保留,哪些应该抛弃?
【范本2-02】企业高层领导访谈调研提纲
企业高层领导访谈调研提纲
一、您的人生经历可分为几个阶段?对您有影响的大事有哪些?对您有重要影响的人物有哪些?对您最有影响的著作或文章有哪些?为什么?
二、请谈谈您的个人工作经历,以及个人的感悟。
三、您最喜欢的人生格言是什么?以及您的人生观和价值观是什么?为什么?
四、请您简要地介绍一下本企业的发展历史,您认为可概括为几个发展阶段?每个阶段的特点都是什么?为什么?
五、您认为本企业的传统文化中优秀成分有哪些?在现代市场经济形势下,存在哪些思想观念、文化传统、行为习惯阻碍着本企业的快速发展,应予以改良和提升?
六、您自从上任以来,坚持经营本企业的思想或原则是什么?为什么?
七、请您谈谈本企业存在的优势和劣势以及发展战略,为什么?
八、请您仔细分析一下本企业所面临的机遇与挑战,为什么?
九、您对当前企业文化建设的目的、要求和期望各是什么?
十、请问本企业的竞争者都有哪些?它们都有哪些特点?以及本企业面对现实,如何去竞争制胜?
十一、您总结一下,本企业在生产经营过程中始终坚持的价值取向是什么?为什么?
十二、请您用一句话概括一下本企业的特征。
【范本2-03】企业中层干部访谈调研提纲
企业中层干部访谈调研提纲
一、请简要介绍您个人的情况,包括单位、学历、职位、经历、职责等。
二、某企业历经变革,不断发展壮大。面对严峻的市场化经营,您认为,目前本企业在经营、管理、人才、科研、创新、战略和文化等方面,已形成了哪些突出的优势,还存在哪些明显的劣势?
三、几代××企业人艰苦创业,奋力拼搏,无私奉献,历经半个世纪,积淀了高尚可敬的人文精神。您认为哪些应发扬?哪些应摒弃?本企业要做大做强,仍需补充哪些精神?
四、您认为本企业在现代市场经济中,生存与发展的根本目的和意义是什么?
五、本企业生存与发展及发展快慢,取决于人才及人才能力的发挥。请您谈谈本企业在人才引进、使用、培养和激励方面的政策和执行情况,是否体现了公平、公正、平等、竞争?
六、请问,您知道本企业的战略目标吗?您希望本企业将来成为一个怎样的企业?
七、建设和谐企业是本企业的追求和愿望。请问,在打造“和谐企业”过程中,本企业面临的最大困难或挑战是什么?
八、请您总结一下本企业一贯倡导和坚持的工作与做事作风及风格,为什么?
九、请您简述一下目前本企业的竞争对手都有哪些?它们都具有什么优势和劣势?
十、请您谈一谈当前社会、社区、政府、客户、竞争者、同盟者或广大员工是如何评价本企业的。
十一、您认为本企业的先进人物是否起到模范作用,及本企业是否形成了“争先创优”的风气?为什么?
十二、请您用一句话,概括一下本企业的特点。
【范本2-04】部门经理、分公司经理访谈提纲
部门经理、分公司经理访谈提纲
访谈问题:
1.××公司的基本理念是什么?
2.××公司的企业精神是什么?
3.××公司有哪些口号?
4.您认为××公司的文化应该体现在哪些方面?
5.据您所知,××公司重大决策是如何进行的?您和您的部门是怎样参与公司重大决策?
6.您
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