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员工职业生涯规划管理流程的八个步骤.pdf

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    员工职业生涯规划管理流程的八个步骤

    为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的为什么有的企业所

    实施的员工职业生涯管理却是虎头蛇尾其原因不仅与观念、心态和技能有

    关，而且也与流程是否正确密切相连。一个标准的员工职业生涯流程主要

    包括确定目的和方案、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学

    习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知、勾勒职业生涯规划路线图、构

    建职业生涯开展通道、实施人才培养和晋升、及时监控、反响和评估这八

    个阶段，而且每一个阶段都是环环相扣，缺

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