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供电公司备品备件管理办法

（试行）

一总则

1.为了加强输、变、配电设备备品备件的管理，做好备

品备件的储备与供应工作，抓好用、管、修、供四个环节，

以保证供电设备正常维修和检修计划的顺利进行，特制定本

办法。

2.本办法规定了公司内部各专业部门对备品备件的管理

职责、管理内容和要求、检查与考核等。

3.本办法适用于鞍山供电公司。

二管理职责

1.备品备件管理由主管安全生产的公司领导负责，生技

部门归口管理。由生技、财务、物资管理、安监部门和检修

单位及专业技术人员组成备品备件管理网络。

2.生产技术部职责

负责制定本单位备品备件管理办法、储备方案和技术标

准；

负责备品备件储备定额的编制、审核、修订，并对超定

额储备和非正常储备的备品配件数量进行审核；

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负责公司备品备件的技术管理，审核备品备件的订货，

协同有关检修单位处理订货出现的技术问题，参加重要备品

的技术谈判、验收和鉴定，并指导各专业、各部门和班组的

备品备件的技术管理工作；

负责备品备件报废的技术鉴定；

负责本单位内部备品备件的调配和使用。

3.财务部门

负责安排备品备件所需资金的筹集；

负责备品备件报废的审批；

监督备品备件资金的合理使用，提出改进意见。

4.物资管理部门

负责备品备件的计划、储备、订货的管理工作；

按规定向生产技术部报送储备报表，并接受生产技术部

对备品备件的管理和储备情况的定期检查；

负责备品备件的采购、存储；

负责备品备件的验收、报废与更新；

组织备品备件的供应、运输、装卸及服务；

负责备品备件的检查、监督和管理工作。

5.备品备件使用单位

负责本部门备品备件计划的申报、使用和管理；

负责备品备件消耗定额的编制和修订工作；

制定本本门备品备件及维护材料储备方案；

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负责本部门检修、维护常用的备品备件配备与管理；

负责备品备件资料的收集及相关管理工作；

协助物资部门做好备品备件的订货工作。

6.安监部门

负责安全工器具备品备件计划的审核及监督发放；

负责因备品备件质量问题造成生产事故的调查处理。

三管理内容与要求

1.备品备件的储备定额必须经公司主管部门审核，主管

领导批准后实施。非正常储备、超定额储备，经主管生产的

领导审定项目、数量、核准资金后实施。

2.各专业部门每年12月底前，编报下一年度的备品备

件需用计划。大修前6个月编报备品备件的大修使用计划。

3.物资管理部门根据资金预算和备品备件的需求计划、

储备定额、库存、合同期限等因素编制年度订货计划。

4.大修计划作为年度计划的补充计划列入。

5.备品备件的需求计划,应对其名称、型号、图号、规格