工程总承包牵头者谁更合适.docx

??

?

??

工程总承包牵头者谁更合适

?

?

?

?

?

??

?

?

?

关键词:总承包，常规，工艺，优劣势

Whoismoresuitableforthegeneralcontractoroftheproject

CHENYu-qing

Abstract：MostoftheenterprisesadoptingtheEPCbusinessmodelinChinaaretransformedfromindustrialdesignunits.Forengineeringprojectswithstrongprocessesanddifficultprocessessuchasmetallurgy,petroleum,waterconservancyandelectricpower,thedesigninstitutestakethelead.However,fortheconventionalconstructionprojectssuchasmunicipalandgeneralcivilbuildings,theconstructionenterprisesaredominant.Theadvantagesareevenmoreobvious.Theadvantagesanddisadvantagesofgeneralcontractingofprojectsarerelative.Thereisnobest,onlybetter,andchoosingtherightoneiscrucial.

Keywords：Generalcontracting,routine,craft,advantagesanddisadvantages

1工程总承包设计院牵头的优劣

1.1设计院牵头工程总承包的优势

目前，我国采用EPC业务模式的企业多是由工业设计单位转型而来，以冶金、石油、水利、电力工程等工艺强、工序难的工程项目的设计院转型为成功和快速。在实施EPC业务模式比较成功的设计院，在20年以前就开始进行转型。以行业学者及关键协会等评论了解的情况来看，一个设计院从开始转型到成功运作工程总承包项目，快也要需要5-8年。设计院转型的优势在于其具备整体技术方案实施能力，而建筑施工企业就不具备这样的能力，其转型之路恐怕需要更长的时间。

（1）首先，设计院做总承包的优势在于身处价值链上游的技术优势。众所周知，设计是所有工程项目的起点，从设计图纸到施工这是一个从无到有的过程，对于工艺复杂的电网行业本身而言，技术核心的内容都把握在设计院手中。因此设计院在做工艺强、工序难项目的时候，具备先天的技术主动权，这一局面也与设计院的高学历知识分子学历背景有关，享受上游带来的先天优势。

（2）其次，有利于缩短采购周期。由于整个项目是由设计主导，因此设计院在设计过程中就可以直接进行项目各环节的统筹，在电力工程类项目，包括发输配电力工程、专业技术类建筑，如数据中心、计量检定中心、实验室、展厅等等，设计利用其对设计实施方案理解上的先天优势，把工程的采购、施工、调试等环节与设计各阶段有机结合在一起，有利于缩短采购的周期，从而降低工程项目的总体成本。

（3）另外，设计人员进入市场，对工程量报价重视。设计院是设计到施工都可以保证施工与设计思路的一致性，参与施工过程中的每个设计变更、图纸优化和现场验收。如在电网类大楼土建、综合管廊、办公用房、技术用房、光缆敷设接入、外电接入、柴油发电机、冷冻水机组、通信系统、自动化系统、信息系统、市场交易系统、实验室系统、产生线等工艺强、工序难的工程项目，作为设计院总承包方的设计工程师，要考虑在完成施工的基础上节约成本，便于施工、美观和维保。最大限度发挥起主动性，提高设计与施工之间的协作效率，及时解决施工过程碰到的相关问题，使项目风险和投资得到有效控制。

（4）此外，设计院转型后，设计院的优势在于能力均衡。工程总承包最基本的能力有五项：设计管理能力、采购能力、资源整合能力、计划管控能力和专业管理能力。得益于设计院强大的项目管理能力，在投资限额、规模较大、工期较短，且具有相当工艺强、工序难复杂性的工程上广泛应用。尤其对于设计EPC模式承包复杂特大型项目主要解决了：勘察、设计、采购、施工相互之间的脱节。在施工过程中需要解决实际问题时，设计院往往比施工企业调整起来更加灵活；此外施工企业在承接项目的时候往往会善用其资源组织能力强的特点，更有利于从整体上使工程的进度、投资和质量得到更好的控制，确保工程质量。

1.2设计院牵头工程总承包的劣势

（1）设计院做工程总承包的劣势在于常规建筑项目的参与度不足。对于常规类的工程，如市政、一般民用建筑等项目，属于高密度的、成体系的工程类型，这类项目往往更需要依靠人力和建设经验，