绿化施工组织设计.doc

目录

TOC\o1-3\n\h\z第一章工程概况

第二章施工组织管理网络及施工总体部署

第一节施工部署原那么

第二节管理模式及工程机构设置

第三章施工准备情况

第一节施工准备

第二节组织机构及施工队伍准备

第三节技术准备

第四节落实消防和保安措施

第四章施工平面图布置

第一节概述

第二节临时设施及三通一平

第三节施工用水

第四节施工供电系统

第五节施工通讯

第六节物资准备

第七节落实消防和保安措施

第五章资源配备方案

第六章工程进度方案与措施

第一节工期要求

第二节工期目标

第三节施工进度指标

第四节各分项工程具体施工进度安排

第五节工期保证措施

第六节方案的检查与调整

第七章质量管理体系与措施

第一节质量目标管理

第二节工程质量总承包措施

第三节质量控制原那么及方案

第四节质量保证措施

第五节落实质量保证措施

第六节成品保护措施

第七节质量保证体系的建立

第八节工程质量保证措施

第九节原材料质量控制

第十节施工机械设备质量控制

第十一节工序质量控制

第十二节加强技术管理工作

第八章平安管理体系与措施

第一节平安目标

第二节平安生产保证体系

第三节平安生产保证措施

第四节施工平安考前须知

第五节消防保卫管理

第六节主要工程技术平安措施

第七节施工期防火

第九章环境保护管理体系措施

第一节环境保护管理体系

第二节环境保护措施

第三节噪音控制

第四节空气污染控制及防尘措施

第五节水质污染控制

第六节场容场貌管理措施

第七节施工现场环卫卫生管理措施

第八节四防一保措施

第九节文明施工

第十章物资采购

第十一章施工方案与技术措施

第一节测量施工方案

第二节土建工程

第三节绿化工程

第十二章雨季施工措施

第一节总体要求

第二节雨季施工技术措施

第三节雨季施工管理措施

第四节雨季施工考前须知

第十三章本钱控制与民工工资保证措施

第一节本钱控制

第二节民工工资保证措施

第十四章工程交付和竣工后效劳及保修措施

第一节工程交付

第二节竣工后的效劳及保修

第一章工程概况

一、工程规模

1、工程名称：

翠云街道社区功能完善工程增补工程——环境绿化整治。

2、建设地点：

重庆市渝北区翠云街道。

3、质量要求：

满足现行标准要求，一次性验收合格。地被及灌木养护期：1年，乔木2年，绿化成活率100%〔假死的视为已经死亡〕，补种树木养护期计算以补种日起计算。

4、方案工期：

60日历天。

5、招标范围：

翠云街道社区功能完善工程增补工程——环境绿化整治中福安、翠渝路及云竹路社区绿化综合提档升级等施工内容，具体详见工程量清单及其编制说明，并结合招标人提供的施工图所示范围。

6、工程概况：

本招标工程建安工程估算总投资约460万元。

二、本工程的重点及难点

1、重点、难点分析

经我司对本工程招标图纸的认真分析，综合工讨论的出以下为本工程中的重点难点：

〔1〕工程需经历雨季施工，故其防护措施是难点内容；

〔2〕本工程施工工种多，如何合理组织、协调各专业队伍之间的施工是本工程施工的难点所在；

〔3〕本工程施工，如何在即定的工期内保质保量的完本钱工程的施工是本工程的重点所在；

〔4〕平安、文明、环保施工措施是本工程的难点。

2、解决对策

〔1〕强化质量管理、加强施工质量的预控

结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良样板的质量目标方案及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和标准要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的一切质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。

〔2〕细选精兵强将，组建高素质的工程管理班子

选派到本工程的工程经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良样板工程的施工骨干，组成一个业务能力强，有丰富高层的施工管理经验，精力充分的工程管理班子。

〔3〕公司高度重视，加强对工程的领导

我司将把此工程列为重点工程工程，并指定经验丰富的工程师担任工程工程经理，并调动公司内的“人、材、物”，对工程进行支持，以确保高速、优质、平安、文明施工，严格按合同履约实施。

〔4〕选用高