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运营副总经理岗位规范
岗位编号 SC04001 所在部门 岗位名称 运营副总经理 定员 1
直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理
职责概述 负责公司日常运营管理,分管公司行政、人力资源管理工作。
任职基本条件
性别 不限 年龄 30岁以上 学历程度 大专及以上 专业要求 相关管理专业
工作背景 10年以上工作经历,5年以上制造业经历及管理岗位经验,3年以上中型以上规模企业高层管理经历。
关键条件 熟悉企业日常管理运营,具备企业行政管理、人力资源管理能力,有很强的组织协调和人际沟通能力,熟练使用办公软件。
岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理
可互相转换的岗位 生产副总,营销副总
工作类别 职责 权限
1、公司战略目标和计划管理 1.参与公司发展战略和年度经营计划的制定;
2.协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理; 1.公司发展战略和年度经营计划参与制定权;
3.审核公司各部门年度目标和计划; 2.公司方针目标和计划组织实施、检查权;
4.负责公司月度目标和计划管理; 3.对各部门目标计划制定、实施审核权和监督权;
5.审核公司各部门月度目标和计划; 4.要求行政人资部提交公司各部门经营管理数据权;
6.领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作; 5.部门目标和计划实施成果评定监督权。
7.负责公司月度目标和计划总结并报告总经理;
8.向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析和报告。
2、现代企业制度和体系建设 1.负责组织公司各项经营管理制度(包括流程)的制定、修订; 1.公司管理制度解释权
2.负责企业各项管理制度审核和控制; 2.管理制度审核权及三级管理性文件的审批权;
3.推进公司现代治理结构的完善。 3.制度执行监督权;
4.体系建设策划与监督权;
3、组织管理 1.负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施; 1.对各部门职责权限和岗位规范的审核权;
2.指导、审核组织公司部门职责权限的编制; 2.向总经理提出公司机构和岗位设置、调整的建议权;
3.指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作;
4.指导和推进公司岗位规范化管理。 3.公司各部门定岗定编审核权。
4、公共关系 1.向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参与接待,并交由行政人资部组织实施; 1.有权要求各部门配合做好外部参观事宜;
2.接待安排确认权。
2.负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系;
3.负责公司会议管理及对外宣传管理。
5、企业文化 1.负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统,企业形象识别系统; 1.企业文化建设的组织及指导权,对公司企业文化理念系统的解释权;
2.负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理,并提出指导性改善意见; 2.对子公司执行企业理念识别系统、企业形象识别系统、企业行为识别系统工作的监督权。
3.对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施;
4.监督各各部门企业文化建设。
6、知识管理与信息化建设 1.负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施; 1.知识管理相关制度和政策的制度和解释权;
2.监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理; 2.知识管理应用工具的选择决定权;
3.监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作; 3.重大信息系统厂商选定建议权;
4.审核公司知识产权相关项目的申报; 4.信息化实施过程中,有权要求相关部门的配合落实。
5.领导公司信息化工作的统一规划和建设;
6.对信息系统软硬件厂商选择的监督;
7.对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督;
8.监督信息系统的日常管理。
7、内部管理 1.组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作;
2.监督行政人资部的部门建设、培训,负责内部人员的业务能力和技能考核;
1.下属工作
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