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中职学校智慧校园项目实施方案--第1页

中职学校智慧校园项目实施方案

1.1项目实施计划

项目组织机构

1.1.1

项目组织是保证项目正常实施的组织保证体系，就项目这种

一次性任务而言，项目组织建设包括从组织设计、组织运行、

组织更新到组织终结这样一个生命周期。项目管理要在有限

的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和人力组织在

一起，按计划实施项目目标，必须建立合理的项目组织。

一套健全有效的组织机构是贯彻工程项目意图和顺利进行

项目实施的重要条件和保证。在项目实施之初，首要工作是

提出并组建适于本项目实施和管理的全套组织和领导机构。

从实施和管理的职责看，这套组织应是完整配套的；从人员

素质构成看，这套组织应是精干、高效的。

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项目人员构成和相关职责

1.1.2

角色职责人员构成

项目领建议实施领导小组负责制，由领甲乙双方负责人员

导小组导小组对项目实施提供全面的指各1人；

导。