10kV配网工程项目管理问题及应对策略探究.docx

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10kV配网工程项目管理问题及应对策略探究

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摘要:当前社会经济发展状态下,人们生活水平不断提高,用电户和企业对电力公司供电质量的要求也在提升,10kV配网工程供电任务中,项目管理尤为重要。基于此,本文以10kV配网工程作为研究对象,分析10kV配网工程项目管理中存在的问题,分别从工程质量、技术监督与线路管理几方面阐述项目管理对策。

关键词:10kV配网工程;项目管理;应对策略

引言:电力企业10kV配网工程施工质量直接关系到国民经济发展,供电问题也会随着电力的广泛应用而深化,城市化发展进程中10kV配网工程也在加大建设力度,以此保证配网工程质量。针对工程管理中面临的问题,对电力系统平稳运行影响深远,因此电力企业要加强对10kV配网工程的项目管理,防止其受到外力破坏与施工影响,提高管理的实效性。

1.10kV配网工程项目管理问题分析

要求电力企业工作人员对10kV配网工程项目进行严格监管,从管理角度上符合工程标准,将项目管理工作贯穿于项目建设全过程。这一阶段要求所有项目相关人员大力配合,不断优化施工方案,以10kV配网工程质量为前提,寻找施工方案问题、施工差异性以及外力破坏等影响因素,明确这些问题对工程的影响,综合分析项目管理与发展现状。

当前10kV配网项目施工中,存在以下几点问题:(1)明显的质量管理不到位。施工质量管理是10kV配网工程施工的重要环节。施工企业和电力建设单位缺乏沟通,制定的方案不够完善,人员变动过于频繁,将会在一定程度上影响工程质量。(2)施工单位的工程施工水平不足,缺乏监督管理。施工中很多工程人员属于劳务工,缺乏扎实的理论知识基础与工作经验,面对技术性较强的项目无从下手。且施工人员技术水平较差,综合素质不高,容易为接下来的10kV配网运行埋下安全隐患。(3)项目管理资金投入不足。10kV配网工程在资金投入方面和其他工程不同,施工企业对管理工作不够重视,在这方面投入的资金比较少,其监管力度不足,一些项目质量控制受到了资金约束,影响施工质量,使其最终无法达到10kV配网施工要求。

2.10kV配网工程项目管理策略

针对上文提到的10kV配网工程项目管理问题,为了解决以上问题,并在施工中注重施工安全,提高警惕意识,要求施工人员明确安全的重要意义,将其作为10kV配网工程质量的保障。对此,本文分别从工程质量管理、技术监督管理以及工程线路管理三方面提出有效对策,保证10kV配网工程建设能够顺利进行。

2.1工程质量管理

当前10kV配网工程质量管理方面,建立健全管理制度与体制十分重要。10kV配网工程建设项目涉及到的内容比较广,在各个城市中都会有10kV配网工程分布,建设单位需要加强对工程的全方位管理,通过系统化体系建设满足质量管理要求。针对10kV配网工程的设计管理,要求确保施工设计方案的合理性,制定方案之前进行工程现场的实地考察,全程进行跟踪式设计,针对施工中存在的难点与重点问题着重分析,确保设计图纸和施工需求相符合。针对10kV配网工程施工方案管理,要求建设单位与施工单位在制定方案的同时综合考虑当前环境,结合施工条件分析方案可实施性。预测施工中可能面临的问题,不断优化施工方案,提出具体问题的应急对策,尽可能的降低后续施工出现经济损失。

施工监督方面应严格按照施工方案制定施工进度计划,并根据计划内容有序开展10kV配网工程施工,做好进度表的安排,实现各方面的统筹配置。只有这样才能让施工现场人力、物力以及资金相平衡,结合实际情况做出进度计划的调整,同时做好记录工作,确保进度计划符合施工工期规划[2]。

2.2技术监督管理

对于10kV配网工程施工来说,技术监督管理是对工程质量的重要保障。在不同施工阶段中会有不同的技术监督管理,要求管理人员严格按照标准执行工作,工程技术关系到电力系统建设,各个时期对技术的要求也会不同。例如在10kV配网工程设计阶段,设计人员技术水平要求和施工建设进程中技术人员要求存在差别。设计阶段影响后期工程质量,要求企业规范技术监督工作,加大监督力度,规范管理行为。

在施工阶段的10kV配网工程技术监督管理工作,需要按照施工标准执行工作,明确技术方面存在较多影响因素,技术人员的工作水平不同,管理人员进行技术监督时也要认识到这一点。要求施工技术人员不仅拥有扎实的专业基础知识,还要拥有丰富的工作经验。建议企业加强对施工人员的培训工作,强化施工队伍建设,通过基础培训提高技术性岗位工作水平。建议将新技术引入施工,提高施工人员对技术的应用能力,确保其在自身岗位中发挥作用,提高10kV配网工程施工效率,在保证施工质量的基础上,尽可能降低施工成本。

2.3工程线路管理

10kV配网工程建设中线路问题十分复杂,针对线路的管理需要从线路运行与线路维护两方面入手。即使项目已经结束仍需进行线路

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