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第四章人力资源管理概述

目录

第一节人力资源概述

第二节人力资源管理概述

第一节人力资源概述

本节需要掌握的内容

1.人力资源的经济理论基础

2.作为组织要素的人力资源

3.人力资源的定义、内涵与特性

一、人力资源的经济理论基础

（一）生产要素理论中的人力资源

生产要素是社会创造价值时不可或缺的重要因素。

人力资源在经济中的价值可以从劳动在经济价值创造过程中的作用体现出来。

劳动与资本、土地等共同被称为生产要素。

经济学中的生产要素理论大概经历了四个阶段：

第一阶段：两要素理论

土地和劳动是最重要的两大价值源泉。

第二阶段：三位一体理论

工业革命的转变，使得资本的作用突出。萨伊提出资本、劳动、土地三位一体的生产要

素理论。

第三阶段：四位一体理论

新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德·马歇尔将组织列在资本、劳动和土地之

后，作为第四种生产要素加以强调。

第四阶段：五要素理论

现代管理之父彼得·德鲁克提出了知识型工作者或知识型员工的概念，进而提出了资本、

土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论。

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人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内，它是对劳动这种传

统生产要素的一种扩充。

【例题·单选题】经济学中的生产要素大概经历了四个阶段，第二阶段是（）。

A.两要素论

B.三要素论

C.四要素论

D.五要素论

『正确答案』B

『答案解析』本题考查生产要素理论中的人力资源。经济学中的生产要素理论大概

经历了四个阶段：两要素论、三要素论、四要素论、五要素论。

（二）X效率理论与人力资源

古典和新古典经济学，劳动力的同质假设：作为生产要素的所有劳动力都可以被看成是

具有同等生产力的标准化投入要素一样。

20世纪60年代莱宾斯坦提出了X效率理论，对古典和新古典的学说提出了挑战。

X效率理论认为：

1.生产过程并不是一个机械的技术过程，企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出

的有效转化器。

2.任何个人都只是有限理性的，而非完全理性。

3.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域。

4.劳动者的行为取决于他们受到的压力。

5.企业与员工利益并非总是一致的。

有关X理论的三点认识：

1.人力投入因素是对企业的生产率影响极大的一种可变因素，工作中人的努力程度取决

于其动机。

2.工作中的人不是作为一个单独的人而存在的，个人的理性程度可能是其独立选择的结

果，也可能是受他人影响的结果。

3.企业与员工之间的合作会对双方的利益有好处。

【例题·多选题】以下关于X效率理论，说法正确的有（）。

A.生产过程并不是一个机械的技术过程

B.企业与员工的利益往往是一致的

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C.劳动者的努力程度与其外在和内在压力有间接关系

D.任何人都是有限理性的

E.劳动者至少在工作活动、工作进度、工作质量和工作的时间模式等四个方面没有自由

选择权

『正确答案』AD

『答案解析』本题考查人力资源的经济理论基础。选项B错误，企业与员工利益并

非总是一致的。选项C错误，劳动者可以选择付出何种努力程度，而这种选择与其

受到的外在和内在压力大小有直接关系。选项E错误，劳动者至少在工作活动、工

作进度、工作质量和工作的时间模式四个方面有一定的自由选择权。

（三）人力资本投资理论与人力资源

从理论上说，导