供电力营销信息化下线损的精细化管理.docx

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供电力营销信息化下线损的精细化管理

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摘要：进入21世纪以来，我国的社会经济不断的发展和进步，人们的生活水平质量不断提高，对电力的需求量不断的增加。目前，在促进社会发展中，电力能源扮演着重要角色，而随之电力也得以迅猛发展，这就将电网管理工作提到前所未有重要位置上。在电力营销信息化下，电力管理工作越发有效化、简单化。但结合实际情况来讲，电力营销信息化线损精细化管理中还有很多问题，急需要解决。基于此，本文对此进行了分析。

关键词：电力营销信息化；线损；精细化管理；影响因素；电力企业

引言

由于社会的各行业对电能有了更大需求量，所以“点多面广”就成了当前配电网线路最主要的特点。根据有关部门的统计来看，配电网在电能损耗方面已经占到了整个电网的电能损耗量的一半以上，这就意味着在国家“节能降耗”的倡导之下，如何合理、科学地管理配电网，降低供电企业的线损就成了企业的一个工作重点。

1线损的原因与影响因素

1.1电阻的影响

在配网系统中，电动机、导线以及变压器等电器都有电阻，会影响着电流正常传输，若是传输电能中可以克服这些电阻，则必然会产生很大的损耗，最后造成线损，这种线损就是电气设备电阻带来的影响。

1.2磁场的影响

变电设备在电压改变的过程中需要交变磁场，而这个过程中的各种设备运转必定会产生做功生热的情况，最终给电能带来损耗。

1.3其他问题

第一，就是严重的窃电问题。各行业对电能量的需求和要求也越来越高，以至于在生活和各种生产中，用电成本越来越高，占有更大的比例。所以有些不法商贩妄图绕过电能表来接线，对以前接线的方式进行私自的变更，导致电力的计量装置无法准确的计量所用电能，这种非法窃电的行为大大增加了电能损耗的量。第二，配电网线路和设备存在的缺陷加大了损耗。有些电气设备由于质量问题，在用电量增大的情况下会发生超负荷工作的情况，加上线路没有进行合理规划，最终导致线路损耗加大。第三，缺乏合理的管理。我国用电量大，所以需要铺设很多电线设备，但是由于没有科学、合理的规划布局，在电网维护方面也没有合理的管理，从而造成了线路极大的损耗。第四，配电网线路与设备有缺陷。很多电气设备因为质量不过关，在逐渐增加用电量中会出现超负荷情况，再加上缺乏合理规划线路，最后造成逐渐加大了线路损耗。

2电力营销信息化的条件下配网线损精细化管理的现状

具体就是缺少坚实、牢固的线损管理基础。比如没有及时、准确地记录配网相关信息、线损问题也没能及时处理，从而导致比较严重的损失。另外，线损管理相关的制度和对策没有得到有效落实，个别供电单位还没有创建出合理、规范的管控系统，完善的、健全的配网线损管理、监督和考核机制没有形成。而且，很多供电企业都忽视了考核和监督机制在配网线损精细化的管理中有着推动作用。最后就是发生了线损问题后，不容易找到负责人，无法有效处理与解决问题。

3电力营销信息化条件下线损精细化管理对策

3.1健全信息采集系统，满足精细化管理需求

信息采集系统通常是采集全新的信息，第一时间内更新信息数据，也为精细化管理线损工作务实基础，使线损管理紧随时代发展脚步。线损管理需要完善的信息采集系统，也需要结合时代发展脚步来针对性管理。在管理线损中，第一时间采集与管理信息，及时健全信息采集系统。不断完善信息采集系统，为监督管理工作顺利进行提供依据。监督配网线损十分关键，全面监督配网线损，能够第一时间内发现问题，并及时处理，满足管理的现实需求。

3.2做好用电和营业的管理工作

电力营业的规范化管理也能降低配电网的线损，因此电力企业需要严格落实各个岗位的责任制，将每个部门具体的工作任务给明确出来，同时也要建立合理、科学的考评标准。考评体系之中需要包括线路损耗的管理方面的内容，从而充分调动工作人员的热情，激励他们主动做好销售、管理的工作，最终为降低电力企业的配电网线损做出贡献。

3.3提升工作人员素质，定期对其进行培训

人才队伍方面，精细化管理水平体现在高素质的线损精细化管理队伍上面，用人要精，让专业素养高的人进行线损的细化管理，配网线架设时，就根据架设的区域设置专人随时查看与监督，线损问题发生之前做好事前维护，防患于未然，同时在配网线路运行期间，专人要与配网线路实时联系沟通，实现线损管理与配网线路的协同发展，保证配电线路发生改变的同时有线损管理人员实时跟进研究，及时发现线损原因，降低电能损耗，比如在出现公用变压器对应关系不正确的问题时，应及时安排工作人员找到实际配电变压器信息，并对错误的对应关系进行系统维护。

3.4强化监督力度，转变精细化管理理念

在精细化管理线损过程中，线损管理监督不当是很大一个问题，将会关系着线损精细化管理整体水平。因此，供电人员需要创建线损管理机制，转变管理理念，持续完善考核机制，提高监管机制，提高相关人员工作热情，供电企业要主动实施监