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工业园区环境应急预案(集锦6篇)

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识,提高自救互救能力,应急预案需要维护国家和地区的形象和声誉,

相信你此时在为写应急预案而犯愁了吧?希望能帮助到你,请收藏!

工业园区环境应急预案(篇1)

为有效预防、及时控制和妥善处理园区各类突发公共事件,提高

快速反应和应急处理能力,建立健全应急机制,最大限度地预防和减

少事件发生,降低所造成的危害,根据有关法律、法规、规章和上级

有关规定,制定本预案。本预案适用于财富工业园区所属各企业的安

全生产事件、公共卫生事件、自然灾害和事故灾害以及影响园区安全

稳定的其他突发公共事件;适用于财富工业园区各科室、各企业应急

处置工作。本预案对园区内的突发公共事件应对起指导作用。

一、工作原则

(一)以人为本,减少危害。应急处理工作中以高度重视和保障

人员的生命财产安全、人身健康为首要,以最大限度减少人员伤亡和

伤害为目的,并切实加强对应急救援的安全防护工作。

(二)预防为主,常抓不懈。提高对安全应急的重视程度,居安

思危,在坚持抓好安全常规管理的基础上,坚持预防与应急相结合、

常态与非常态相结合,认真做好应急准备。

(三)统一领,分级负责。园区管委会主要领导、各企业负责人

为维护安全稳定的第一责任人;各企业要依据本预案成立相应应急组

织并制定应急预案,在园区管委会统一领导下共同负责对突发事件的

处理。同时要建立健全属地、企业管理责任制为主的应急管理机制。

(四)快速反应,协同应对。园区管委会、各企业要结合预案开

展应急培训和演练,同时建立健全同各有关部门协调联动的机制,切

实做到统一指挥、动作快速、部门联动、分工协调、高效处理。

(五)完善保障,妥善处置。平时要坚持在组织领导、规章制度、

人力物力上加强保障,增强应急实力和保证工作效率;对事件应负责

任坚持依法办事,认真落实,避免处理过错。

二、指挥体系及职责

(一)园区管委会成立安全稳定和突发公共事件处理工作领导小

组。其职责为:指导和安排部署财富工业园区安全稳定管理工作;统

一决策、组织、指挥各类突发公共事件的应急处置行动,下达应急处

置任务,重大问题及时向县委、县政府及上级有关部门请示报告。小

组人员如下:

组长:赵武园区管委会主任

副组长:张林军园区管委会常务副主任

陈家臻园区管委会副主任

李俊昌园区管委会副主任

成员:张宇安全生产监督管理科科长

杨艳梅规划建设环保科科长

李云芳政策法规科科长

伍春文党政综合办公室主任

李群焕国土资源科科长

陈应丽经济发展科科长

阚志斌招商科科长

李光林项目办主任

李中亮安全生产监督管理科副科长

领导小组下设办公室。值班电话:(xxx),其职责为:承担日常

工作,负责及时收集和分析工作信息及各种情况,及时提出有关建议

和措施上报领导小组;负责突发公共事件善后处理;及时总结推广典

型经验做法;依据事件性质督促对有关责任人进行责任追究。

(二)各企业比照财富工业园区管理委员会组织机构及职责,结

合本企业实际设立各自组织机构。

三、应急信息报告要求

(一)迅速准确。最先发现或接到突发事件的企业、科(办)室、

个人应在第一时间向县人民政府、应急管理部门、园区管委会报告;

信息内容务须客观详实,不得主观臆断、漏报、瞒报、谎报甚至延报;

视事件性质、程度在取得领导同意后,可向上级主管和有关部门直报;

并在事件情况发生变化后,做好续报工作。

(二)报告形式。首先用紧急电话报告,领导小组办公室接到突

发事件报告后,立即电话报告组长、副组长,按照领导意见报知上级

主管部门,有必要时要紧急告知相关部门,并按领导安排立即开展工

作,同时与事发企业保持联系,随时沟通、了解、核实情况;其次进

行紧急文件报送,电话报告完毕后,接报单位和接报人尽快拟出文字

向组长、副组长呈报,在按照领导要求启动预案开展工作的同时,视

事件性质、程度,按领导意见书面正式报告政府、上级主管及有关部

门。

(三)信息主要内容。一是事件发生时间、地点、规模、涉及人

员、破坏程度及人员伤亡等基本情况;二是事件发生起因分析、性质

判断和影响程度评估;三是事发企业及有关部门已采取的措施;四是

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