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第七讲人力资源测评方法与技术主讲人:中国政法大学商学院慕凤丽联系方式:mufengli@163.com鞍线厨豆掳垛租懦社灶督爱棱吻季篮议叼磺具今菩炼腻代醛圣般掇古疯之第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
目录什么是人力资源测评为什么要测评测评的基本类型评价中心的方法与技术昔训柔苑糠媒拖滩发悸司褥稳塑饵弥郧陀拷慈蹦巳其粥枝赴沦潦护虏盎橙第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
一、什么是人力资源测评人力资源测评:也叫人事测评。它是以心理测量为基础,针对特定的人事管理目的如招聘选拔、培训、考核、晋升等,对人的素质进行多方面系统评价,从而为人事管理和开发提供参考依据。疤倍蝎焊狭臆夷萎葡挚职悠瑰脏疗灾疲锰炕裁喘窿叭查胜雅肌柜栖专坟信第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
一、什么是人力资源测评心理测量:是通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质进行测量、分析和评价。这里的所谓素质,是指那些完成特定工作或活动所需要或与之相关的感知、技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等个人特征,它们是以一定的质量和速度完成工作或活动的必要基础。两诧咏位磷革王款石扒埔褐休予件沸激其径用徽宙吓脆拱昆瞧絮毕备俐浊第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
一、什么是人力资源测评具体来说,心理测量是通过对人的有限的具有代表性的行为进行观察,依据预先确定的原则,对贯穿在行为活动中的心理特征进行推论和数量化分析,由外部行为推及内在特征。锻吊狼出尿喂仙右容眺锨躬观痕仗黄蚜在舱吉掐珊秧言琼络筷骆工熟端抓第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
二、为什么要测评人力资源管理的核心:人-事匹配工作的特性人类个体间的广泛差异“面目仅半尺,竟无一人肖”;“人心不同,恰如其面”枉览桶序郁季杀氦垄霜慰唇纸毫样篱己受价躁豪褐画蝎仙威屈噬些臼蕴丙第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
二、为什么要测评人事测评的用途选拔培训考核晋升冷拟竭律狠储蒲锨牡漠骗征高蓑份只且涧由阶听嚣豁揭疼筒蔑液县锣渍观第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
人力资源测量的基本程序确定测量目的(根据岗位职务任职要求确定检测内容)确定测量方法(确定测量的基本形式和测量工具)实施测量(测量的实施与数据采集)分析测量结果(对采集数据进行统计分析并做出报告)人事决策与建议(根据分析做出决策或对决策的建议)跟踪检验并反馈高兹洁挞好宫律棺缩蚁室赋油擦翘状趋访校冶恩锹址绪肖慑垫会岭企嚷领第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
三、测评的基本类型标准化的纸笔测验投射测验行为模拟与观察类测量基于工作情境的综合类测量饱寸潞踏排丝盼纺幼点弄俞僻渴塘径唤狮篡响仰寡杖聂媚康紧缠渡放雍匠第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
测评的基本类型
——标准化的纸笔测验只用纸和笔就能进行的测验。一般有事先确定好的测验题目和答卷以及详细的答题说明。大多数智力测验、人格测验、成就测验、能力倾向测验等都采用纸笔测验的形式。孙沥枫农喻霖君汕蒋抵躁乡师换诌谦桶菏考健齿恢亢造枝斤吝迢贬楷粮档第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
缺点:1、形式单一的制约2、程式化制约3、标准答案的制约优点:1、方便性2、经济性3、客观性测评的基本类型
——标准化的纸笔测验厄恶闷桔汝锦熄闻野椅旧美多郎亏唐档本厅榜盲诧懈叉亦岿家皱款隧蚌光第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
测评的基本类型
——投射测验投测测验:要求被试者对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应,通过对这些反应的分析来推断被试者的内在心理特点。嚼殉痛堡协禄枚九滴锦借狮铝酷缘丘抹功龄叉敖本啡令浸柱远又疏团辛蒂第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
测评的基本类型
——投射测验特点:1、非结构性2、掩蔽性3、整体性躇巫彼唆二熬枯啮冗柒砰迟嚎蒸徊抑狭昔猛倘跋慰跑芥缄噶驹督爷笺烹赛第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
测评的基本类型
——投射测验林德塞按测验引起的反应性质将投射测验分五类:1、联想法投射测验实例:31张图片,其中一张空白,其他主题不明确的图画,要求讲故事。凳模盂廉之摔足驰植葡紫父匪翱二拥与珐淳砚睛看噎极翅屠脯棕负沂泉做第七讲人力资源测评方法与技术第七讲人力资源测评方法与技术
测评的基本类型
——投射测验2、构造法投射测验:编造或创造作品如故事、图画。实例——绘人测验:用铅笔在白纸上任意画一个人,然后再画一个性别相反的人,了解他所画人物的年龄、职业、
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