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摘要
伴随着中国经济结构的变革,公司成为了一个相对独立的商品生产企业。因而,公司务必建立一套完整的体制来融入商品生产。其中一个关键方面也是改革创新监督机构,建立当代生产安全管理组织。因而,为适应中国现阶段的社会经济发展,公司应当建立怎么样的组织结构,怎样提高组织运作效率,小编认为,一定要做好以下几个方面工作:一是创新经营组织,推行扁平管理,是提升运营效率的核心;三是提升信息网络技术基本建设,减少信息的传递途径;第四,建立效能型组织,维持组织和团队创新性;第五,培养新的监管文化与管理模式,为组织结构创新
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