创新管理促供电所效益提升.docx

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创新管理促供电所效益提升

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摘要：供电所作为我国供电系统的基本单位，在供电所运行的时候，可以给乡镇地区提供充足的电力资源，这对乡镇地区的建设与人们的生活是很重要的。供电所的管理质量对供电质量与服务质量有着重要的影响。因此，为了提高供电所管理的水平，我们应该创新管理措施。本文分析了供电企业发展的现状，并提出了创新的管理供电所的措施，希望对供电所的管理工作有所帮助。

关键词：创新；管理；供电所；效益；提升

引言

随着社会经济的发展，人们对于电力的需求也日益增高，对于供电安全的要求也在不断的提高，因而我国对电力系统进行了改革，促进了我国社会经济的发展，并且，我国城镇化建设的脚步日益加快，人们越来越重视城镇供电的稳定性。因而，我们应该创新供电所的管理措施，提高城镇供电的稳定性。

1企业经济效益的含义

企业的经济效益指的是企业总得生产值与生产成本之间的关系。企业的经济效益对于每一个企业来说都是很重要的，企业经济效益的提高可以提高企业的经济效益。而作为供电企业，其经济效益的提高可以提高国有企业的社会地位，充分的体现社会主义制度的优点。供电所作为供电企业的基本单位，其经济效益的提高可以提高供电企业的经济效益，因而我们应该加强对供电所的管理，提高供电所的经济效益。

2供电企业的发展情况

目前，供电企业的市场制度并不完善，监督制度与电价等还不健全，并不能建立一个公平的电力交易平台，这对电力行业的发展是不利的。而人们对电力资源的需求日益提高，使得电力的峰谷差比加大，这对于提高供电企业的经济效益是不利的。并且，在供电企业的管理工作中还存在着欠费及催费难的问题，这就形成了行政干预的情况，而行政干预的情况对于供电企业的发展是不利的。供电企业是为整个社会提供服务的，因此工作人员应该有服务意识，以保证供电企业可以显示自己的经济效益。在实际工作当中，供电企业的经营管理工作还存在着管理用户的情况，有的员工服务意识较弱，这就影响了供电企业在群众心中的形象，影响了供电企业实现自己企业的经济效益。

3创新供电所管理措施

3.1安全管理措施的创新

安全管理对于供电所的管理工作是很重要的，加强这方面的创新，可以促进供电所的管理工作适应社会的发展。因此，供电所的管理者应该定期的举办一系列的安全生产的活动，从思想与工作两个方面对员工进行安全方面的教育，提高员工对安全管理的了解程度。因此，供电所的管理者从以下几个方面来提高员工的安全管理意识：一是，供电所的管理者可以举办一些比赛，来提高员工在面临经济事件的反应能力与合作的意识；二是，要针对本地的实际情况，来举办清理保护输电线路的活动，提高员工维护输电线路的意识，从而提高供电所运行的安全性；三是，供电所的管理者应该加强对预警平台的建设，提高对本地供电系统的保护，及时的发展供电线路的故障，并且还要与供电所所有的工作人员一起学习安全方面的知识，建立属于供电所的安全文化；四是，要给家庭提供用电安全检查的服务，在供电所运行的时候，应该定期的检查本地居民用电安全的情况，宣传用电的知识，并且应该给这些家庭建立档案并记录实际情况，进而提高供电所安全管理的质量。

3.2使用一体管理措施给用户提供良好的服务

在充分的发挥95598远程工作站的作用的时候，可以深化营配协同服务，进而提高供电所运行时的管理力度，保证工作人员提高协作能力、检查的力度与监督的力度等。在对供电所的运行过程进行有效的监督的同时，管理者可以一体化的调度供电所的资源，初级供电所协同管理的发展，如此在供电所给人们提供服务的时候，可以有效的提高供电所的服务质量。

此外，在实现一体化管理的过程当中，应该建立供电服务包保制度，也就是在充分的了解本地低压用户与各个用电企业的情况下，建立供电服务包保制度，工人员应该平均分配用户。如此在供电所的管理工作中，才可以把责任落实到个人身上，这不仅可以提高供电所的服务质量，还可以提高供电所的管理水平，促使供电所可以长期、稳定的发展。

另外，供电所应该进行电话报修的服务，使供电所的服务可以实现“点对点”与“一对一”的服务。为了激励工作人员提高自己的服务质量，供电所的管理者可以采取给予评比获胜员工一些奖励的措施来提高员工的积极性，也就是评比员工在本年度的工作中，投诉或者是报修的次数，而次数越少则证明员工在工作中较为认真负责，给客户提供的服务质量也比较高。因而，在供电所的年度表彰会中，可以奖励这些表现较好的员工，鼓励员工在工作中认真负责，从而提高供电所的服务质量。

3.3创新管理措施的时候重视以人为本的原则

为了提高供电所的管理水平，应该加强对管理措施的创新力度，加大硬件设备的建设。为了提高供电所运行的效率与服务的质量，供电所在运行的时候应该严格的按照相关的规定与标准来建设硬件设备。为了提高供电所的管理质量，供电所应该严格的按照相关的规