2024年办公室工作总结常用版（四篇）.docxVIP

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2024年办公室工作总结常用版

一、严谨规范的文档与会议材料管理

1.严格加密措施，采购了保险柜及高拍仪设备，确保每份盖章资料的拍照留存，并妥善保管原件或复印件，以加强盖章档案的完整性和规范性。

2.精确完成各类会议材料及上报材料的编制工作。每月准时向管委会提交公司月度工作总结、下月工作安排及廉情月报表；每季度上报社会稳定情况分析；定期上报项目督查情况并起草相关汇报材料；撰写各类会议发言材料，包括公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结及下半年工作思路等。同时，与各部门签订____年综治维稳责任书。

3.严格执行公文收发和上传下达的规范化流程。对文件的收、发、传、管均做到规范化、程序化。公司发文格式统一，文体规范，确保文字关和政策关的把控。全年公司共发文____件，收文____件，均由专人负责、签字，上级来文及时呈送公司领导签阅，并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅，同时加强文件督办工作，协助相关部门及时完成领导批办任务，并向领导反馈办理结果。

4.严格档案管理制度。起草档案管理补充规定，规范档案管理流程，加强档案借阅和利用的手续办理。完成____年文书档案归档工作，撰写____年公司大事记及年鉴，并对归档的合同文件进行全面梳理，对未完善的资料进行了查漏补缺。

二、严谨有序的劳资人事管理

1.完善绩效考核机制。在原有基础上，建立以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的考核指标，采用定性与定量相结合的方式，提高考核的操作性和准确性。根据去年考核结果，对两名考核基本称职的员工进行降级处理，确保考核结果与员工聘用、升降、薪酬、奖惩紧密挂钩。

2.加强人才招聘及储备工作。今年有____名人员离职，人才招聘工作成为办公室的重点之一。通过宁波人才网、前程无忧等渠道发布招聘信息，同时借助区人事局渠道，共进行了____次面试，成功招聘____名员工，为公司注入新活力。

三、有条不紊的后勤服务管理

1.加强用餐管理，提升公务接待水平。严格按照食堂管理制度执行，提高员工餐用餐质量和服务水平，确保用餐卫生、菜肴多样化。

2.加强物品管理，规范领用流程。注重采购、保管、使用等各个环节的管理，严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材，实行严格的采购申报手续和比价采购；对易耗品的领用，建立领用登记台账。

四、____年工作计划

____年是公司创新突破之年。面对新形势，办公室将强化枢纽作用，前移服务阵地，发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进发挥积极的职能作用。

一、具体目标任务

1.加强办公室员工自身素质和业务水平的提高，以提供更优质的服务；

2.精细管理日常的行政、人事、后勤、档案等事务；

3.加强制度落实，推进企业管理规范化、制度化；

4.加大督查力度，确保部门和员工工作的有效执行。

二、主要工作举措

除继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购、办公设备维护、车辆管理等工作外，将重点做好以下工作：

1.加强学习，提高员工素质。在日常管理中，注重“发挥____项职能，抓实____个细节”，包括参谋功能、协调功能、办事功能、管理功能、服务功能和督办功能。

2.加强行政管理。持续做好日常文件收发、印章管理、材料起草上报、会议组织记录等行政工作；加强公司网站的维护与宣传，完成管委会下达的目标任务。

3.加强督查力度。在____年制度基础上，进一步完善企业制度和岗位规范，确保公司管理和员工行为有章可循。同时加强制度执行情况的监督检查，提高制度执行力，推动公司管理向科学化、规范化、制度化方向发展。同时加强对各部门工作落实情况的监督检查，并及时通报。

4.加强人事管理。在____年绩效考核的基础上，进一步完善____年绩效考核制度，并组织完成公司____年绩效考核工作。

2024年办公室工作总结常用版（二）

三、____年度工作规划：

1、工作目标

(1)在行政管理上，致力于显著提高工作效率和执行力，培养员工的计划性和责任感，切实降低运营成本，彰显管理效益，同时强化团队建设。

(2)在人力资源上，确保满足岗位需求，保证人才储备，审慎进行招聘，以增强员工的凝聚力和忠诚度，进一步完善内部晋升机制。

(3)在后勤服务上，优化资源配置，以满足员工的日常生活和工作需求，持续提升公司环境质量。

2、关键任务的具体要求与执行保障

(1)在确保各项任务顺利完成的前提下，公司办公经费同比减少____%，行政执行检查完成率保持在____%。

执行保障：实施月度办公经费汇总分析，每周向各部门发放并跟踪工作计划，定期检查工作计划的执行情况。

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