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附件5-1
ADDINCNKISM.UserStyle《管理学》课程教学大纲
(理论课程·2023版)
一、课程基本信息
课程号
0323D00011
开课单位
经济学院
课程名称
(中文)管理学
(英文)Management
课程性质
必修
考核类型
考查
课程学分
2
课程学时
34
课程类别
学科核心课
先修课程
无
适用专业(类)
国际经济与贸易
二、课程描述及目标
(一)课程简介
《管理学》是经济管理类专业培养方案开设的核心课程之一。管理科学是研究人类管理活动的一般规律的科学。管理活动在不同的环境下表现出不同的规律。通过学习,学生可以在不同的情况下进行管理实践。《管理学》课程是国际经济与贸易专业的一门学科核心课程,
《管理学》课程可以使学生掌握管理的概念及其内涵,了解《管理学》的重要性,并掌握管理的职能等等;使学生能运用管理学的基本知识,有效地进行决策、组织、领导、控制和创新等,并提高了解决实际问题的能力。
(二)教学目标
学习本课程的目的是让学生掌握管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法,增强管理能力。为达到上述目的,在本课程教学过程中要尽量做到理论性、系统性与实践应用性的结合,针对我国的管理实践,积极借鉴发达国家的先进的管理经验。
通过课程的学习,使学生能够:
课程目标1:掌握管理的内涵,高效且有效地利用组织资源,实现组织目标。
课程目标2:区分三种管理技能,并能根据管理者对自身素质和技能的要求来提升学生的管理实践。
课程目标3:了解西方管理思想的发展历程,分析比较各种管理流派,把握管理理论的发展趋势。
课程目标4:综合运用管理决策、组织、领导、控制和创新五大职能,提高管理效率。
三、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
1:掌握管理的概念和内涵,树立管理的思维意识
课程目标1
20%
2:根据管理者的素质和技能要求,提升学生的管理实践
课程目标2
20%
3:管理思想的发展及不同流派,并掌握其各自的适用条件
课程目标3
10%
3:综合运用管理决策、组织、领导、控制和创新五大职能
课程目标4
50%
四、教学方式与方法
教学方式:管理学是一门综合性的应用学科,具有鲜明的应用性,所以教学方式以课堂教学为主,辅之课堂讨论与模拟场景练习。
教学方法:在教学方法上,以讲授法为主,结合案例分析,适当增加讨论法和演示法,在组织决策章节采用小组PK法。
五、教学重点与难点
(一)教学重点
管理的属性和内涵、以及中外管理思想的发展;管理之决策原理和决策过程;计划的编制与目标管理;领导的一般理论以及激励理论和方法;控制和创新的相关理论。
(二)教学难点
管理思想的演变和流派;管理之决策的类型以及决策过程;计划的编制与目标管理在企业战略性计划中的实施和应用;管理和领导的区别,以及领导的相关理论和激励方法在实践中的应用。
六、教学内容、基本要求与学时分配
序号
教学内容
基本要求
学时
教学
方式
对应课程目标
1
第一章:
管理学概述
使学生了解管理学的产生与特点;掌握管理学的研究对象与学习方法及意义。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1
2
第二章:
管理导论
使学生掌握管理的概念与表现形式;了解管理的功能与意义;掌握管理的本质。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1
3
第三章:
管理者及其素质要求
使学生明确管理者的概念与特点;管理者的素质及技能要求;管理者的权利与义务。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标2
4
第四章:
管理思想的演变
使学生了解西方管理思想的发展起源和古典管理理论。
3
讲授
课程目标3
5
第四章:
管理思想的演变
使学生对中国管理思想和现代管理理论的发展有比较清晰的认识。
3
讲授
课程目标3
6
第五章:
决策与决策过程
使学生掌握决策及其类型与特征:掌握决策的过程与影响因素。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1,2,4
7
第六章:
环境分析与决策方法
使学生掌握组织的环境分析和决策方法策。
3
讲授
讨论
案例分析
小组PK与展示
课程目标1,2,4
8
第七章:
计划和目标管理
使学生掌握计划及其制定的过程;掌握目标与目标管理;以及树立时间管理的意识并进行实践。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1,2,4
9
第八章:
组织设计与组织文化
使学生了解组织设计、人员配置及组织文化的相关内容。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1,2,4
10
第九章:领导理论与激励
使学生掌握领导的一般理论和激励的理论和方法。
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1,2,4
11
第十章:控制与创新
使学生了解控制的类型和
过程,以及组织创新
3
讲授
讨论
案例分析
课程目标1,2,4
12
复习/期末考试
1
课程目标1,2,
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