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Ｘｘ股份有限公司技术研发中心规章制度

为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性,充分发挥大

家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作,特制订本规章制度．

总则

1、本着“互帮互学，资源共享＂的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必

须坚持“团队利益第一，齐心协力,同舟共济,力争在高分子研究领域做出突出贡献。

2、追求“合作,创新，严谨,勤奋,高效的工作方式。

3、发扬“先做人，后做事”、“敢于超越,自我否定”的企业精神，从严要求自己,

做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人，还要敢于挑战自我，不

屈不挠,在业务技术上追求创新，在知识水平上不断更新,紧跟科技先进水平,永不满

足现有水平。

4、实验过程中,严格遵守实验室操作规范，达到“规范、安全、整洁、有序”的

要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。

岗位职责

１、根据公司总体战略规划及年度经营目标;

2、围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划;

3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪;

4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市

场需求,增加竞争力；

５、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

６、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；

7、建立健全技术档案管理制度；

８、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、

整理、归档。

技术创新发展规划

一、指导思想

深入贯彻实施”科技兴企战略，以市场为导向，以技术进步为手段，以投入为

支撑,以人才为根木,加快技术创新体系建设，大力实施高新技术产业化,努力提升企

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业核心竞争力。

二、基本原则

一是坚持技术创新与制度创新相结合的原则；二是坚持坚持自主创新与产学研

合作开发相结合的原则;三是坚持发展高新技术产业与加快实现产业化相结合原则。

三、主要目标

１、强化研发机构建设:2010年前完成杭州市级企业高新技术研发中心建设,20

１４年前建成省级企业高新技术研发中心。

2、研发人员队伍建设：在五年内,公司大专以上学历科技人员占公司员工的比

例要达到30%以上，直接从事技术研发的科技人员要达到15％以上,科技人员中中高

级职称的技术人员要达到２０名以上。

３、要加强与北京化工大学、浙江工业大学等大专院校的科技合作，积极开展

产学研合作开发项目,每年合作研发项目不少于1项。

4、加强研发资金的投入,每年科技开发投入占销售收入的比重要达到５％以上，

其中70%以上用于研发中心。

5、每年新产品开发项目不少于1项,申请专利1项以上，新产品产值率要达到

30%以上，科技进步贡献率达到40％。自主知识产权率达到70％以上。

四、技术创新的对策与措施

1、要加强对技术创新工作的领导，强化技术创新目标责任制的考核。

2、要深化与北京化工大学的科技合作，形成紧密的技术合作关系。

3、加强人才的引进与培养,完善激励机制。

4、加大科技创新的技入，确保研发资金预算的落实.

5、进一步完善技术创新体系和创新制度，实现有机结合。

新产品开发管理

一、新产品（项目)的指符合国家产业政策,根据企业实际运用新的技术原理,

新的构思设计,采用新的材料、新的工艺，具有新的功能、新的用途或开拓新的市场

的产品(项目)，或运用新的技术改造企业现有传统产业,提高原有产品性能、品质，

降低生产成本,使产品更有质量技术优势，更能稳固和满足市场发展，即在原理、用

途、性能、结构、材质、成本及市场等方面有新的改进突破.

二、新产品(项目)的开发最终目的是为了提高企业经济效益,提高企业及产品技

术含量