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如何加强建筑工程管理方面的质量控制肖华琼

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摘要：如何有效提高建筑工程管理和施工质量的好坏，使得建筑工程有更好的发展基础，并且在一定时间上提升了质量水平。如今，我国的建筑施工的质量监督体系还存在着很多问题，工程管理、施工质量上还有很多的不足，所以我国建筑行业现阶段的第一大目标就是将建筑工程管理水平进行再一步的提高，以便在建筑施工中做好质量控制。因此我国的建筑施工单位需要进一步提出有效政策进行改进，这是建筑工程管理必须要重视的关键问题，同时也是推荐我国建筑行业快速发展的重点。

关键词：建筑工程；管理；质量控制

1加强建筑工程管理以及施工质量控制的作用

建筑工程施工质量管理关系着整个工程项目施工建设效益，实践中应当加强重视，做好人力、物力以及财力管控，通过各环节的质量控制来确保工程项目整体施工建设质量。在建筑工程施工全过程管理过程中，应当加强安全、质量以及进度和成本管控，各环节之间关系密切，其中，施工质量控制是关键。建筑工程项目施工管理过程中，质量控制应当从多方面着手，尤其要加强细节控制，比如，施工技术要点、建筑材料质量等，通过加强细节质量管控可以有效提高工程整体施工质量。

2影响建筑工程施工质量的因素分析

2.1环境恶劣

众所周知，虽然当前建筑行业的整体发展势头比较良好，但是建筑行业当中的竞争也非常激烈。与此同时，建筑工程在施工过程中，会遇到很多恶劣环境，大多数情况下，建筑工人都必须要长时间在露天环境下进行施工。除此之外，如果遇到恶劣天气时，还会对整个工程项目造成严重的阻碍影响。施工技术在实际应用过程中，也会由于受到周围地理环境、环境等这些客观因素的影响，导致施工技术的作用无法得到有效发挥，这样就很难保证施工质量。

2.2技术管理

建筑行业在发展过程中，不仅与人们的日常生活息息相关，而且还与我国国民经济之间具有密切联系。但是由于建筑行业本身属于高危行业，在施工过程中，很有可能会出现各种不同类型的突发事件。当前很多施工人员大多数都是从农村进城打工，无论是文化知识水平、专业技能操作等各个方面都存在问题，这样不仅会导致这些施工人员无法对先进的施工方法进行掌握和了解，而且在施工时，基本上全都是凭借着自己的经验。这样不仅会直接导致施工过程中的危险系数越来越大，而且还会导致施工人员的人身安全受到严重威胁。除此之外，在建筑工程项目的具体施工过程中，技术管理一直以来都是其中非常重要的一部分，同时技术管理在实施时具有复杂性、系统性等特征，周期也比较长。所以在落实时，很容易受到各种不同类型因素的影响和阻碍，这样不仅会增加施工难度，而且还无法保证施工质量。

2.3施工监督体制不健全

现阶段由于缺乏完善的施工监督体制，所以导致很多建筑工程在施工过程中出现职责缺失责任，这也是导致在工程中出现质量问题后无法查询真实原因因素。所以，由于施工质量监督体系存在很多不足之处，这种不足不仅增加了在施工中偷工减料的发生，还增加了工程管理与质量控制现象的难度增加

3建筑工程管理及施工质量控制策略

3.1合理的把握施工进度

对于一个工程而言，完善科学的施工图纸有着决定性的作用，因为包括施工材料的选择，工程进度的把控等与工程相关的问题都是根据图纸进行操作的，除此之外，相应的施工计划是对于整个工程的验收起到了非常重要的作用，只有严格的按照施工计划与图纸进行操作，才能保证施工的顺利进行。

3.2加强质量控制工作保障

施工过程中，施工单位应做到以下几点：①提高施工人员的素质，这但对于施工有着非常关键的作用，高素质施工人员，对于施工单位下发的政策以及施工要求有着非常大的帮助，更重要的是，高素质施工人员对施工质量与进度有着非常大的影响。②加强对施工材料的管理，施工材料是一个建筑质量最低的要求，施工材料不好即使你拥有着科学的制度、高技术施工人员，那么建筑物的质量也无法得到保证，所以对于施工材料必须要进行严格的检查，现阶段不少材料供应商，为节约成本，制造出的建筑施工材料完全达不到标准，对于施工有着非常大的影响，所以建筑施工企业要严格的审核建筑材料，对于没皮材料都要进行分批检测，确保建筑施工材料达到相关标准。以上两点对于建筑施工工程的整体施工质量和施工人员的安全都有着决定性的影响，因此，企业必须定期对施工人员进行相应培训，提高施工人员素质，对于施工材料进行演的控制。

3.3建立健全建筑工程管理机制

完善的建筑工程施工管理机制不仅是确定施工过程顺利进行的关键，同时对于建筑工程管理水平的提高也有着重要作用。另外，施工企业必须有目标地加强施工过程每一道程序，这样才能够减少施工操作出现失误现象，有效促进施工质量，从而得到提升。

3.4施工成本控制措施的科学合理

建筑施工单位必须科学合理的方式控制施工成本，为企业带来更大的效益。所以需要施工人员严格按照成本要求进行施工，加强施工