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北理工《管理学》在线作业

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共30道试题,共60分)

1.()是企业降低风险，掌握主动的手段。

A.计划

B.组织

C.控制

D.领导

满分：2分

正确答案:A

2.有一个卖夜壶的故事：张老板和他的儿子在一起经营缸瓦生意。因为北方农村大多仍有

用夜壶（尿壶）的习惯，故进了不少货。一天，一个老汉赶集，到张老板店中买夜壶。看倒

是看中了一个，但嫌它稍大了一些。老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微

大了一些。”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下

了。张老板送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。正巧也有一个老汉来买夜壶。老板的

儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗？我们的夜壶大，价格又便宜。”谁知，那老汉转身走出

店门，什么也不买了。据此，

A.该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情事故

B.该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称

C.该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易

D.卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场

满分：2分

正确答案:A

3.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。

A.传递者、接收者、信息渠道

B.发送者、传递者、信息内容

C.发送者、接收者、信息内容

D.发送者、传递者、接收者

满分：2分

正确答案:C

4.下面叙述正确的是()。

A.计划层次越高，其内容越明确、具体

B.计划层次越低，其内容越抽象、笼统

C.计划层次越高，其内容越抽象、笼统

D.不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体

满分：2分

正确答案:D

5.无形资源的管理取决于()。

A.人的因素

B.物质因素

C.组织结构

D.技术因素

满分：2分

正确答案:A

6.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近

被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面

是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

满分：2分

正确答案:B

7.在一公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种

不同的看法，如果你是总经理，你首选哪一种？()

A.成立员工俱乐部，配备一定的健身器材

B.重奖优秀员工，树立正面典型

C.批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚

D.调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感

满分：2分

正确答案:D

8.每年北京2元福利彩券销售时经常会出现大潮汹涌的现象，今年由于头奖变成了富康轿

车加50万元现金，更是轰动一时。如果用期望值理论对此事进行解释，最合理的可能是下面

哪项？()

A.能有一个机会对社会有所回报，是许多人所渴望的

B.期望概率虽然低，但许多人还是想碰碰运气

C.效价太高了，以致许多人忘记了概率的问题

D.由于综合的激发力量受到了媒体宣传的影响，所以已经偏离正常的规律

满分：2分

正确答案:D

9.在管理中，决策是()。

A.高层管理人员所承当的任务

B.高层和中层管理人员承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承当的任务

D.每一个管理人员都可能要从事的活动

满分：2分

正确答案:D

10.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的

难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这

个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成

多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？

()

A.团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少

D.没有及时吸收新的团队成员

满分：2分

正确答案:A

11.假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一