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编号：TQC/K403

人民医院科教管理制度完整版

Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,forma

collectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,management

principles,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

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人民医院科教管理制度完整版

下载说明：本规章制度资料适合用于集体管理中，为使每一位成员的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥，并形成一种集体合力而建立起符合市场规律，符合现代管理原理，并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

第一人民医院科教管理制度

教学管理制度

(一)教学管理组织健全，分工明确，教学工作专人负责职责落实。

(二)执行卫生行政部门下达的进修、学习计划。组织培训，定期考核，规范管理。

(三)制订教学规划、计划内容完整，有切实可行的实施细则及监督办法，及时作出评价总结。

(四)建立完善评教、评学等制度，适时

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检查评估教学情况作出反馈，及时发现存在问题，制订落实整改措施。

(五)建立适应教学需要的师资队伍，人员固定，履行职守。

(六)建立全面系统的继续教育、进修教育制度，加强专业技术人员培养，严格学术活动管理。

(七)积极开展教学活动，组织如开教学工作会议、座谈会等。

(八)配备必须的教学设施，保障教学工作正常开展。

科研管理办法

医学科学研究是促进医学发展的重要手段，是保证并不断提高医疗质量、培养医学人才、促进医院管理现代化的必要措

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施。医院科研的进展、科技成果和科技人才的多寡及水平的高低，新业务、新技术的开展是衡量一个现代医院医疗水平、学术水平高低的重要标志。为了有效地利用人、财、物、信息等要素，使其相互配合，发挥最高效率，达到最佳科研成果，特制定本办法。

(一)科研的组织管理

在院长领导下，由业务副院长分管科研工作。科教信息科为医院的管理职能部门，其主要职责是认真贯彻党和国家有关发展科学技术的方针政策，组织制定医院科研规划、计划，建立健全科研制度，创造科研条件，安排调配科研力量，组织科研协作，抓好科研人才的培养和管理，充

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分调动医疗卫生技术人员的科研积极性，采用先进的管理方法，提高科研工作的效率和质量，促进医院科技进步。学术委员会负责审议科研规划、年度计划和重大科研课题的设计，鉴定评议科研成果或科研论文，论证各种科学活动方案，开展学术交流活动。

(二)科研选题和审批程序1.选题原则

(1)要有明确的目的性;

(2)注重创新性和竞争性;

(3)符合科学性;

(4)具有先进性和可行性;2.选题调研

选题前必须做好充分的调研工作，搜

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集准确的情报信息，避免低水平的重复。要密切与科技主管部门的联系，对国家和地方的资助形势要及时了解，要认真学习国家的科技方针、政策，明确当年资助形势和科研服务方向。要加强申报前的文献资料查阅和调研工作，对国内外该研究领域的技术现状、动态趋势及存在问题要及时了解并认真加以分析，根据自己的优势确定主攻方向和目标。要了解各种渠道科技计划的性质特点、资助方式、资助强度及资助对象，能选择合适对口、切实可行的课题进行申报。

3.撰写申请书

撰写好一份高质量