品牌中常见的问题-我们的观点.ppt

品牌中常见的问题

我们的观点

我们的解决方案;品牌的属性？

品牌从本质上说，是传递一种信息。所以一个品牌能表达六层意思。

1.属性。一个品牌首先给人带来特定的属性。正如“海尔”由于表现出了

质量可靠、效劳上乘、以“一流的产品，完善的效劳”奠定了海尔在中国

家电中，成为了第一品牌的成功根底。

2.利益。一个品牌不仅仅限于一种属性，因为消费者购置是利益，而不是

购置属性。所以，属性需要转换成功能和情感利益。如“质量可靠”会减

少消费者维修费用，给消费者提供节约维修本钱的利益；如“效劳上乘”

节约了消费者时间，精减了本钱，方便了消费者。

3.价值。品牌能提供一定的价值。如“高标准、精细化、零缺陷”

是“海尔”表达的效劳价值。

4.文化。品牌可能附加和象征了一种文化，“海尔”表达了一种文化，

即：高效率、高品质。

5.个性。品牌还能代表一定的个性，如“海尔”广告词“真诚到永远”，

一想到“海尔”就会想到其广告词和其“品牌标记”，两个快乐小伙伴。

6.使用者。品牌还表达了购置或使用这种产品是哪一类消费者，而这一

类消费者代表了一定的文化、个性，这对于公司细分市场，市场定位有

很大帮助。;问题之一：品牌只是一个标识、名称而已;问题之二：一个“好听”的名字就是好的品牌名;问题之三：提升品牌的形象就是要多打广告;问题之四：品牌定位模糊，没有特点;问题之五：滥用品牌形象代言人;问题之六：品牌竞争过程中过于倾向价格竞争，而对非价格竞争的运用缺乏;品牌管理中常见问题

我们的观点\解决方案;观点之一：品牌是一种能够经久不衰、并且能够给企业带来巨大利益的资源;观点之二：品牌竞争成为了当代市场竞争的焦点;观点之三：提高品牌忠诚度是品牌最终成功的根本;观点之四：品牌的内涵包含了三个层次;;观点之六：品牌不但是企业的品牌更是消费者的品牌;观点之七：品牌竞争力的内涵;观点之八：通过创新来延长品牌的生命周期;观点之九：目前品牌管理面临的挑战;观点之十???品牌管理的新趋势;品牌管理中常见问题

我们的观点

我们的解决方案;品牌战略管理的内容;多种层次的品牌应用策略概述;多品牌决策;单一品牌决策;复合品牌决策;品牌延伸决策;;品牌更新决策;品牌的定位;公司的三种品牌定位策略;品牌定位的成功因素;品牌定位的着眼点之一;品牌定位的着眼点之二;品牌个性：塑造品牌个性有赖于人类的四种意识功能的了解;创造品牌个性的途径;品牌组织：品牌经理的职能和作用;品牌文化：建立强大的品牌文化是品牌成功的重要保证;品牌竞争力：树立技术领先竞争优势，提高品牌竞争力;品牌竞争力：通过品牌营销的创新增强品牌竞争力;谢谢大家