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2024年安全生产工作计划

2023年，我司在全体员工的共同努力下，未发生安全生产、职业病危害、火灾、环境污染责任事故，突发事件应急处置及时率100%，安全生产形势总体稳定。2024年是我司持续高质量发展的关键之年，关系着公司今后五年的总体发展方向。为切实做好安全生产工作，保障公司高质量发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度，夯实安全生产管理基础，提高全体职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全意识及安全素质，有效预防重、特大事故的发生，全面制定2024年工作计划如下：

一、落实年度安全生产目标责任书签订，安全生产责任考核与工作绩效强挂钩

认真贯彻落实相关法律法规，坚决落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，全面签订各处室、各岗位的安全生产目标责任书，确保安全生产目标责任横向到边、纵向到底，安全生产人人有责、人人担责；同时进一步优化安全目标责任考核机制，进行月度加年度安全生产考核方式，实现安全生产考核与部门、个人绩效强挂钩。

二、制定安全教育培训计划，深化企业安全文化创建

2024年我司将继续强化安全教育培训力度，严格制定安全生产生产培训计划，开展现场安全管理专项培训，提升员工安全素养；加大各一线岗位培训力度，开展行业标杆企业对标找差工作，通过“走出去、请进来”等多种培训方式相结合，提升一线岗位业务水平和操作技能。安排一线员工前往有丰富运行经验的同行业企业进行实操轮训，提升岗位技能和业务水平；通过“请进来”的方式聘请行业专家来现场指导，对生产一线的危险源和隐患点进行再梳理再汇总，制定风险分级管控措施和防范措施，保障安全风险可防可控。通过向同行业企业和专家“取经”，全面提升生产工艺水平，引进先进技术和设备，提升项目本质安全。

三、落实应急预案演练，提升突发事件的应急处置能力

在2024年里，公司将强化应急预案的修订与演练工作，落实防汛防台、消防安全等常规的应急预案演练工作，由公司负责人部署，分管领导牵头，责任处室组织安排落实，针对场所、工艺、岗位和设备设置有针对性的演练内容，保障应急预案演练的实际效果。结合公司生产特点，不断壮大义务消防队建设，形成一支高效应急、综合处置能力强的队伍。在5月开展现场防汛防台预案演练，9月结合公司生产特点开展消防安全疏散、灭火综合演练，全面提升总体应急处置能力。

四、落实安全生产大检查，强化隐患排查与治理工作

安全生产大检查采取定期和不定期相结合、日常检查与特定节假日检查相结合、常规检查与突击检查相结合等方式，在落实日常检查的同时，开展“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等重大节假日前安全生产大检查活动，针对公司各个处室开展安全生产大检查活动，及时排查安全生产过程中的安全隐患，确保平安过节。针对安全生产实际情况，及时开展季节性检查、专项检查等多种形式的隐患排查措施，全面消除安全隐患。将隐患排查分级、分类管控，设定整改时限，定人、定期限、定措施及时完成整改。

五、早部署早落实防汛防台工作，确保平安度汛

严格按照“早预防、早部署、早发现、早整改”的要求，进一步加强防汛应急物资储备，确保满足应急处置工作需要，分阶段落实相关工作，3月前落实防汛防台自查，检查防汛防台组织机构、安全隐患及物资储备情况，及时消除隐患；4月防汛防台应急预案的修编工作；在6-10月主汛期期间开展常规性防汛防台隐患排查。5月底开展生产现场防汛防台应急预案演练，每月开展应急物资核查，对防汛设备的运行情况、物资数量进行记录。

六、加强消防安全监督，落实火灾防控工作

全面落实今冬明春消防安全专项行动，认真排查消防安全隐患，严控危险作业报批程序，落实动火作业审批；加强对消防设施和消防器材的检查，重点检查各类消防设施运行是否正常，器材维护保养是否到位；定期对库房和易燃易爆危险化学物品存储场所进行检查，及时消除安全隐患。同时积极开展消防安全教育培训，落实消防安全集中宣传活动等工作，全面提升员工消防安全意识。

七、保障安全费用落实到位，为安全生产保驾护航

依据安全费用提取制度足额提取安全费用，制定安全生产所需经费预算，根据公司生产的实际需求，有计划、有目标的投入安全费用，保障安全生产。

八、安全生产标准化规范化建设

依据集团关于安全生产标准化建设推进工作部署，结合公司安全生产总体规划，逐步推进该项目的安全生产标准化建设工作，实现安全生产标准化、规范化。

九、安全生产月相关活动的开展

围绕安全生产月主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展安全生产月主题教育培训、开展安全生产月宣传活动（挂画、宣传栏等）、参加安全生产月企业文化征文、组织公司级别的安全知识竞赛等活动。针对项目生产一线，加强安全生产月宣传教育力度，提升一线员工的安全生产意识，增加了员工安全意识和安全防护知识。

十、全面落