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人性化管理模式在护理管理中运用的研究.docx

人性化管理模式在护理管理中运用的研究.docx

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人性化管理模式在护理管理中运用的研究

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【摘要】目的:探讨护理管理中应用人性化护理模式的应用价值。方法:本次研究一共选择的研究对象有24例,研究开始时间为2019年3月、研究结束时间为2020年3月。对照组一共12名护理人员,给予其常规护理管理;观察组一共12名护理人员,给予其人性化管理模式,对比护理管理后两组护理人员护理质量评分。结果:对照组与观察组两组患者护理质量评分均具有较大的差别,其中,对照组操作技能、服务态度及病房管理评分分别为(78.45±2.41)分、(76.73±3.40)分,观察组上述指标分别为(79.83±2.41)分、(89.56±3.23)分、(90.64±2.58)分、(93.67±3.26)分,对比可以构成统计学意义。结论:护理管理中应用人性化管理模式可有效提高护理人员护理质量,从而降低护患纠纷发生率,值得广泛推广。

【关键词】人性化管理模式;护理管理;运用

医疗技术逐步进步与发展,在此背景下人们对医疗服务质量的要求不断提高。在此背景下为了给患者提供更优质的服务,必须在护理管理中给予患者实施人性化护理管理,以人为中心,做到合理用人、高效用人,调动护理人员工作积极性,提升整体护理质量[1]。为此,我院在护理管理中给予护理人员实施人性化管理,将其与常规护理方法比较,取得满意的研究效果,具体结果进行如下分析。

1资料与方法

1.1一般资料

本次研究一共选择的研究对象有24例,研究开始时间为2019年3月、研究结束时间为2020年3月。对照组一共12名护理人员。其中,对照组均为女性,年龄在22~30岁之间,平均数(26.25±2.31)岁;学历:中专2名、大专6名、本科及其以上4名;护士4名,护师5名,主管护师3名。观察组均为女性,年龄在21~31岁之间,平均数(25.60±2.42)岁;学历:中专3名、大专5名、本科及其以上4名;护士3名,护师6名,主管护师3名。两组护理人员资料并无显著性差异,可进行比较研究。

1.2方法

对照组护理人员接受常规护理观;察组接受人性化护理,具体方法如下:

提高护理管理者的综合素质。护理管理者综合素质一定程度上影响了护理人员的工作。为了给护理人员发挥榜样作用,对其进行有效领导和监督,护理管理人员应始终坚持以身作则,并加强和患者沟通,耐心倾听其建议,弥补护理管理工作中存在的问题。主动参与各项培训,逐步完善自身知识体系,提高自身综合技能。尊重经验丰富的护理人员,提升自身随机应变能力,提高处理突发事件的有效性。

合理排班。为护理人员营造轻松的工作氛围,开展和心理倾诉有关的主题活动,及时解决护理工作中存在的问题,给护理人工作中更多家庭关怀。设置音乐放松按摩室,为护理人员提供更为舒适的空间,让其工作压力得到缓解。护理工作排班结合患者病情,具体可以分为大夜班、小夜班、早班,不可连续安排护理人员夜班,且护理人员的搭配应考虑护理人员的业务技能,比如将经验不足和经验丰富的护理人员安排为一组;给予长期工作压力大的护士适当调休,确保其得到充足的休息并在工作中始终以饱满的精神面对。

健全奖惩制度。制定明确的奖罚制度,奖励在工作中认真负责且护理满意度评价较高的护理人员;惩罚护理工作中不负责且经常出错的护理人员,让其时刻提醒自己在工作中保持较高的责任心和严谨性。认可护理人员的工作成绩,通过奖励和表扬护理人员让其在工作中始终保持较高的积极性。

全面落实素质教育。护理人员个人能力、社会地位等方面都会影响其综合素质。护理管理者应在实施人性化管理模式时应给予护理人员更多关爱,定期开展相关培训和护理工作交流会,提高护理人员综合素养,降低护患纠纷和护理差错发生率。

1.3观察指标

考察两组护理人员护理质量评分进行统计,每项满分为100分。分数高表明护理质量越好[2]。

1.4统计学方法

本研究相关数据的计算均录入到SPPSS23.0系统,若为计量资料,则表示为(±s),检验值为t。若计算结果为P<0.05,则可以表示为具有较高的统计学意义。

2结果

两组护理质量评分差异不大,三组数据对比都可以构成统计学意义。详细数据可见表1。

表1对比两组护理质量评分(±s,分)

组别

例数

操作技能

服务态度

病房管理

对照组

12

78.45±2.41

76.73±3.40

79.83±2.41

观察组

12

89.56±3.23

90.64±2.58

93.67±3.26

t值

-

9.55

11.29

11.83

P值

-

<0.05

<0.05

<0.05

3讨论

当前背景下医院工作者致力于探讨如何给患者提供优质的服务,这也是各项工作的重点。要想提高护理服务质量,必须加大力度提高医院护理人员综合素质,让其护理观念发生改变[3-4

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