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EPC项目设计管理与全过程造价管理的底层逻辑关系

一、建设项目总投资的概念及内容

建设项目总投资是指为完成工程项目建设，在建设期(预计或实际)

投入的全部费用总和。其具体内容包括建筑工程费、设备及工器具购

置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费、

建设期利息、流动资金等。如下图：

二、全过程造价管理概念及作用

全过程造价管理流程图如下

(1)

项目建议书：以政府项目为例，一般是项目主管部门就拟建项

目向发改委项目管理部门申报的书面申请材料。主要从宏观上论述项

目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。

(2)

可行性研究报告：由可行性研究主体对市场、收益、技术、法

规等项目影响因素进行调查研究和分析，确定有利和不利因素,分析项

目必要性、可行性,评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提

供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

(3)

投资估算:是以方案设计或可行性研究文件为依据,估算项目

所需全部建设资金总额的过程。随决策深度不同，估算精度也不同。

投资估算是可研报告的重要组成部分