建筑工程管理中的全过程造价控制陈影.docxVIP

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建筑工程管理中的全过程造价控制陈影

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摘要：进入到新世纪以后，随着我国的国民经济水平得到了快速的提升，我国的建筑工程行业也得到了快速的发展，随着建筑行业内部的竞争日益激烈，这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求，其中，建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作，造价管理工作是一项动态的系统工程，如果无法对其实现有效的控制和管理，那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响。因此，本文多角度客观分析了建筑工程管理中全过程造价控制的重要性与有效途径。

关键词：建筑工程管理；全过程造价；招投标

前言

工程造价是建筑施工过程中最为重要的表现形式，可以有效的控制其建筑成本，因其具体工作内容属于完全融入在建筑施工的每一个环节之中，只有把握好各个环节的有效控制，才能很好地实施全过程造价控制。鉴于此，从设计、编制招标控制价、中间进度控制、竣工结算等角度进行分析，要全方位的掌握建筑施工过程中的每一个环节的特点，并规划出具体的控制造价的方案，从而有效的解决建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题，更好的开展建筑项目施工中的工程造价工作。

一、建筑工程管理中全过程造价控制的重要性

在建筑工程管理过程中，全过程造价控制尤为重要，科学规划工程项目各阶段资金，做好预算工作，多角度科学控制造价，避免超出预算范围，避免出现严重的资金浪费现象，科学管理建筑工程成本核算，最大化降低建筑工程建设成本。同时，全过程造价控制利于建筑工程各环节顺利进行，避免出现资金不足现象，确保建筑工程项目如期保质顺利完成，避免结算阶段工程项目出现账目出入较大、工程收支不平衡等问题，最大化降低各方面支出的成本，将工程造价贯穿于建筑工程项目建设始终，以最小化的成本实现最大化的经济效益，促使建设的建筑工程项目具有更高的质量，更好地为地区经济发展服务。

二、建筑工程管理中全过程造价控制有效途径

1.优化完善管理制度，优化全过程造价控制方法

在建筑工程管理中，建筑工程施工企业要全方位正确认识建筑工程管理，多角度准确把握建筑工程全过程造价难易点，极易出现的各类问题，优化调整建筑工程全过程造价控制内容，优化完善造价控制方法，科学开展全过程造价控制工作。在此过程中，建筑工程施工企业要根据新时期建筑工程管理具体要求，优化完善管理制度，将全过程造价控制巧妙融入其中，根据建筑工程各阶段特征，明确建筑工程全过程造价控制制度，确保一系列相关工作的开展有重要的制度保障，科学管理建筑工程项目各环节支出的成本，将其动态控制在规定范围内，为提高建筑工程项目整体经济效益提供有利的保障。

2.注重人员综合素质的提高

从某种角度来说，在建筑工程项目管理中，全过程造价控制的顺利实现离不开高素质的专业人才。建筑施工企业要根据建筑工程管理、全过程造价控制二者具体要求，客观分析人员各方面能力，制定科学的人才培训方案，以“定期、不定期”形式，对相关岗位人员进行系统化培训，引导他们学习相关法律法规，强化他们的法律意识、责任意识等，学习当下建筑工程全过程造价控制理念、知识，全方位正确认识全过程造价控制，意识到其重要性，优化完善已具备的工程造价理论体系，将其灵活应用到实践中。建筑施工企业要借助多样化形式，专题讲座、经验交流会等，促使相关岗位人员掌握重要的工程全过程造价控制技能，根据建筑工程决策阶段、施工阶段、竣工验收阶段等具体要求，科学控制各阶段造价，促使建筑工程项目建设具有较好的经济效益。

三、建筑工程各阶段造价控制对策

1.决策阶段

在建筑工程建设过程中，决策阶段是不可忽视的关键性阶段之一，而造价控制贯穿于建筑工程建设始终，决策阶段便是其中之一。建筑工程建设单位要全面、深入工程建设地区，做好实地调查工作，科学选择建筑工程项目。投资方需要坚持具体问题具体分析的原则，从不同角度入手制定合理化的可行性研究报告，比如，地理环境、技术要求、成本与风险，做好地区建筑工程项目投资估算工作，客观分析建筑工程项目效益，全方位客观估算项目投资，客观分析多方面不利因素，采取针对性措施进行合理化处理，科学决策，避免建筑工程项目决策盲目，工程造价文件内容更加准确、完整，和建设地区实际情况吻合，避免对该阶段工程造价造成不同程度的影响，动态控制决策阶段造价，为建筑工程项目后续各阶段造控制顺利开展提供有利保障。

2.招投标阶段

现在，我国市场经济体系统正变得更加完善,加上相关招投标法律制度的完善,因此，项目公开招标已经是选取施工单位的重要渠道。在竞争标段时，其过程是较为激烈,用此法能选择出优势强的施工单位。若需在招标中夺得标的,尤其是最低价中标法,只要制定高标准的标书,让标书在正当竞争中取得胜利。施工单位要根据自身条件，并掌握建筑市场的相关信息，从而达到精准的造价。在这