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第四章施工总进度计划

4.1编制原则

根据本合同工程的施工特点，结合我工程局在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：

1、严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期按期或提前实现。

2、紧紧围绕主厂房及机组安装这一施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。

3、充分利用业主提供的施工通道和本标新增施工通道，合理进行施工布置，制订科学的施工程序和方法。并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术，优选施工工艺，确保总工期目标的实现。

4、充分考虑本工程砼施工的特点，在砼施工上充分考虑机组大体积砼的温控设计及雨季施工措施，以确保砼施工质量。

5、所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度按期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。

6、厂房土建和金属结构及机电安装之间交叉、平行作业，并且穿插施工，在工期上相互制约，故各分项工程、各工序施工统筹安排，合理计划，科学组织，使土建与金属结构及机电安装达到协调施工，确保机组发电目标按期实现。

7、紧紧围绕主厂房施工这一关键线路组织施工，在确保厂房系统关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好调压井、压力管道的施工进度，使本工程整体协调推进。

8、充分发挥我工程局的技术及装备优势，组织采用先进的成龙配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。

9、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。

10、针对本标工程施工与其它标段施工相关联这一情况，坚持协调协商的原则，对施工中出现的各种问题和情况，与设计和监理共同协商解决，对施工时与

其他承包商之间产生的干扰和矛盾，坚持从全局出发，服从发包人的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行并为他人提供方便。

4.2主要工程项目工期安排

4.2.1合同控制性工期要求

本合同工程于xx年3月15日开工，xx年6月30日调压井、压力管道、厂房过水具备条件。

4.2.2关键线路

主厂房的施工进度是关键，副厂房施工进度可滞后1～2层。主厂房的施工进度关键线路为：施工进点及工程开工→厂房土石方开挖(含沿河挡墙及尾水管的基坑)→尾水管砼浇筑(沿河挡墙内)→尾水底板及边墙砼浇筑(EL.392.3~396.9)→球阀层基础砼浇筑及预埋→1＃、2＃机机壳、喷水环管、尾水里衬安装→1＃、2＃机喷水环管二期砼浇筑→水轮机层边墙砼及发电机层梁板砼EL.407.08一期砼浇筑→发电机层上下游排架柱砼浇筑→行车梁砼浇筑→主厂房封顶→桥机安装→厂房2＃～1＃机球阀、水力机械辅助设备安装、发电机安装调试运行（穿插二期砼浇筑）→尾工及验收→本标段工程完工。

4.2.3分项工程(或关键节点)施工进度安排

1、本工程分项工程(或关键节点)施工进度安排见下表：

金平宝石电站调压井、压力管道、厂区枢纽土建、机电设备安装及金属结构制安工程

分项工程(或关键节点)施工进度安排表4-1

序号

单位工程项目及其说明

施工时段(或开工、完工时间)

开工时间

完工时间

1

施工进点及工程开工

2004.03.15

2

调压井土建工程完工

2004.04.15

2004.09.30

3

调压井金属结构施工完工

2005.02.22

4

1＃平洞施工

2004.05.14

2004.08.03

5

1＃斜井施工

2004.05.14

2005.04.16

6

陡洞段土建及金属结构施工

2004.03.15

2005.03.16

7

3#施工支洞封堵

2005.04.01

2005.04.30

8

明管段土建及金属结构施工

2004.03.15

2005.03.31

9

2＃斜井土建及金属结构施工

2004.03.15

2005.02.04

10

2＃平洞土建及金属结构施工

2004.04.24

2005.03.08

11

岔管钢管安装

2004.10.01

2004.11.30

12

支管钢管安装

2004.12.01

2005.02.28

13

4#施工支洞封堵

2005.03.31

2005