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设备管理工作初探

一．设备综合管理学理论浅析：

处于21世纪的水电施工企业，面临着诸多的机遇与挑战。国内，面临着国有经济战略性重组，国有资金逐步撤出，企业重组集团化的必然；国际上，面对加入WTO后，水电建设市场逐渐成熟，招投标工作的规范化、国际化，与国际优势企业的竞争；这些都不可避免地促使水电施工企业优胜劣汰、深挖内潜，走上市融资，吸纳国际风险资金，再持续发展的道路。

而一门跟随1750年工业革命发展成熟起来的学科—设备综合管理学，在新形势下，必将会因为满足企业增强自身竞争力、降低单位生产成本，在未来市场竞争中求生存、求发展的需求，而成为整个市场的竞争导向，而最终成为决定企业成败的关键。

设备综合管理学（Terotechnology）的概念，是1971年英国人丹尼斯.帕克斯(Dennis.Parkes)提出。1974年英国工商部对Terotechnology给出的定义是：为了设备的寿命周期费用最经济而把适用于有形资产的有关工程技术、管理、财务以及其他实际业务加以综合的学问，就是设备综合管理学。具体地说，关于工厂，机械、装置、建筑物、构筑物的可靠性和保养性的方案，设计、制造、安装、事业、维修、改造和更新，尤其是有关设计，使用和费用的情况反馈、都是它的研究范围。

简而言之，设备综合管理学是一门综合多学科通过研究机械设备的寿命周期费用、从工程技术、财务经济和组织管理、维修管理，等方面进行综合研究与总结，而最终研究企业在机械化施工下，怎样才能获得更高的生产率和最好的资产回报率的一门实用、具有战略意义的学科。

一般说来，它大体上包括：

装备管理

研究企业的技术装备结构合理化的问题。包括技术装备政策、技术装备规划、新增设备以及更新、改造等等方面的装备管理程序问题。是设备管理工作的起点又是贯穿全过程的工作。

资产管理

是从固定资产的角度对施工企业的机器设备进行管理的全过程称为机械设备的资产管理。包括机械设备的调拨购置、测试验收、建帐立卡、分类编号、技术档案、供应分配、清查盘点、提取折旧、大修基金、封存报废等工作。

使用管理

是研究企业设备如何减少损耗，具有经济性、高效率的问题。包括施工组织设计阶段的施工方案及具体机械的选择、设备的合理使用、设备的正常维护、企业职工的素质。

维修管理

是研究如何维护或恢复设备的设计性能、保持其良好的技术状况、提高设备的运行可靠性、提高经济效益的问题。包括维修的经济分析、维修制度、诊断技术、后勤保障。

经济管理

是研究企业设备如何取得最佳经济效果，而进行一系列具体的工作。如经济核算、单机成本核算、台班费核算等。

统计管理

是指企业设备的各项经济指标、性能指标、技术状况等各项信息的收集与整理工作。是企业决策的依据，是对生产过程进行有效控制的工具。

安全管理

研究如何减少由企业设备所引起的安全事故。

在设备管理工作过程中，通过对理论的不断研究和实践，我们逐步摸索出了一些适合本单位设备管理工作的经验和认识，在此一并推出，以供同行商榷。

二．设备管理工作的前期分析

378人砂项目部五工区正式成立于1998年至1999年初。拥有的设备从大朝山、二滩、五强溪等工地调拨或购买而来。截至1999年10月，拥有设备如下：

电铲WK-4

太原重型机械厂

1台

液压挖掘机982

长江挖掘机机械厂

1台

电铲WK-4A

太原重型机械厂

3台

液压挖掘机UH501

日本日立公司

1台

电铲WK-4C

太原重型机械厂

2台

液压挖掘机SW270

上海建筑机械厂

1台

推土机D9N

美国卡特彼勒公司

3台

液压挖掘机WY160

长江挖掘机机械厂

1台

推土机上海-320

上海澎浦机器厂

3台

液压挖掘机245B

美国卡特彼勒公司

2台

推出即TY220D85

山东推土机总厂

2台

装载机988B

美国卡特彼勒公司

1台

推土机D155

日本小松

1台

装载机ZL50D

柳州工程机械厂

1台

钻机CM351

美国英格索兰

2台

装载机ZL50C

徐州工程机械厂

1台

钻机DM45

美国英格索兰

1台

钻机ROC742

瑞典阿托拉斯

2台

钻机80A

宣化英格索兰

2台

钻机ROC860

瑞典阿托拉斯

1台

其中进口设备共有15台，待修设备4台。对于每月30~50万方的开采量，无论从机械数量、机械性能来说，生产能力尚有富余。但在实际生产过程中，多次出现生产瓶颈和设备事故，导致生产成本偏高，机械利用率偏低，经济效益很差。

分析其原因，简述如下几点：

1．设备状况差；

调拨和购置的设备部分属于老旧设备，有些机械服役期超过10年，已经到了设备故