人事助理实习周记8周.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人事助理实习周记8周

篇一:实习周记(第8周)

实习周记

篇二:关于人事助理实习周记

篇一:人事助理实习周记

(第

一周)

实习内容:

在?人力资源处进

行毕业实习,开始的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规

章制度,企业

文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行安全教育,期间重点熟悉xxx

人力资源处的

内部机构设置和人员编制方案,根据工作需要合理如何调配人力,如何开展职

工的招聘,考

核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类奖励人选和人才基金资助对象

的推荐工作,

如何开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的具体组织工作,

熟悉日常职工

管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职研究生

的选拔和管理;如何开展职工

的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,

探亲路费等人

员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任

工作岗位。

心得体会:

今天是周六,挑一

个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习,虽然不是真正的工作,但却

是我工作生涯

的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入

公司的第一天,

一切都很陌生,也很新鲜。一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微笑很友

善。一周的时间

很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这

个大集体中,

因为只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的展开。

实习内容:

充实的岗前培训结

束了,迎来第二周的具体工作,本周主要是接触的是xxx的人事档案管理。建

立健全保管制

度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致

的经历以下过程:1、对人事材

料的归档,首先要对材料进行鉴别,看其是否符合归档要求,其次,按照材料

的属性,内容,

确定其归档的具体位置,再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档

案2检查核对

档案,对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,并对人事档

案保管的环境

进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等3人事档案的传

递,一般是由于

工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档

案内容泄露,

严守秘密5人事档案的统计,主要包括对人事档案的数量,材料收集补充情

况,档案保管情

况,利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。心得体会:

通过为期一周的

xxx人事档案的接触,使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段,是人

事制度改革必

不可少的依据,为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养,考察,预

测,人才的重

要手段,是实现人力资源的重要依据,xxx能否建立一支知识化,年轻化,专

业化的医疗队

伍,人才是基础,前提,关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为

xxx发现人才,

培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。

实习内容:

本周主要学习xxx

的人力资源规划流程的设计方案,xxx目前对人力资源配置,需求提出了五年

发展规划:1)

临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全,人才梯队建设、学历

层次、人才结

构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头

人,创立一批

知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制

上创造有利

于人才成长成功的良好环境。心得体会:

人力资源规划是人

力资源开发与管理的重要部分,是xxx为达到战略目标与战术目标根据目前的

人力资源状况,

为了满足未来一段时间内xxx的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、

保持、提高、

流出人力资源所作的预测和相关事项。

2010年3月13日

(第四周)

实习内容:

本周参与xxx的招

聘录用环节,由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同,xxx的

招聘分为内部

招聘和外部招聘。.内部招聘xxx管理者有

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档