基于建筑工程造价全过程管理的研究分析.docx

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基于建筑工程造价全过程管理的研究分析

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摘要：工程造价管理是工程管理的重要组成部分，是项目工程科学管理的重要表现形式。工程造价管理是以工程项目或建设项目为对象，以工程项目的造价确定与造价控制为主要内容，主要涉及工程项目的技术与经济活动及工程项目的经营与管理工作的一个独特的工程管理领域。本文主要探究了建筑工程造价全过程管理要点，以供参考。

关键词：建筑工程；全过程；造价管理

引言：建筑工程是一个复杂而长期的施工过程，涉及到的施工环节特别多。为了实现建筑企业经济效益的最大化，提高建筑企业在激烈的市场竞争中的优势，在保证建筑工程质量的前提下，加强对建筑工程全过程的造价的控制与管理，已经成为当我国建筑工程企业的当务之急。建筑工程大致可分为投资决策、设计、招投标、施工和竣工这五个阶段，加强对建筑工程全过程造价的控制与管理，可以从这几个阶段着手，对每个阶段都进行造价的控制与管理。

一、建筑工程造价全过程控制与管理的内容

建筑工程造价全过程控制与管理就是在批准工程造价限额内，对建筑工程的全过程的费用进行确定、控制、监督与管理，在建筑工程过程中及时发现与纠正建造发生偏差，保证项目投资目标的实现，做到资源的最大利用，实现在工程竣工后将决算控制在审定的概算额内。根据建筑工程的施工工序可以将工程造价全过程控制分为：决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。根据不同的施工阶段对造价产生的影响程度不同，为此不同阶段采取科学的评估方法和管理措施可以保证投资目标的实现。

二、建筑工程造价全过程管理要点

1、决策阶段工程造价管理

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，不仅要及时对不同的方案进行技术经济比较，还要做出正确的判断和决策。决策阶段中各项技术经济的决策，都将对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺及设备选用等，直接关系到工程造价的高低。投资决策过程，是一个由浅入深、不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同。正是这样，在项目建设的不同阶段，就会形成不同的造价形式，并且在它们之间存在着前者控制后者、后者补充前者这样的相互作用关系。按照“前者控制后者”的制约关系，意味着投资估算对其后面各阶段的造价起着制约作用。由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。

2、阶段阶段工程造价管理

工程设计阶段是整个工程进行宏观部署和描绘的阶段，对于工程项目来说，设计阶段是非常重要的。在进行工程设计的时候，工程造价主要分为两种形式，一种是对投资资金进行控制的方式，一种是对投资效果进行分析的方式。在对工程的施工方进行选择的时候，监理人员要对招标的环节进行掌握，同时对投标的企业了解，然后对投标企业的招标方案进行选择，在选择的时候，不仅要对投标企业的施工资质进行了解，同时对施工质量和价格也要进行比较，选择性价比最高的企业作为施工方。在进行施工设计的时候要对预算情况进行掌握，对施工中容易出现的预算超标情况要加大审核的力度。在进行施工设计的时候，监理人员要对市场情况进行了解，尤其是对施工中要使用的施工材料价格要掌握，同时在施工设计阶段对施工材料的质量也要进行必要的控制。

3、招投标阶段工程造价管理

招投标阶段是对全过程工程造价管理的重点。在当前实施工程量清单招标的条件下，针对这一阶段的特殊性应在工程造价管理过程中重点做好以下几项工作：第一，加强对工程量清单的审核，为工程量清单的准确合理提供保证。第二，审核工程招标书，重点审核其中涉及造价的条款，防止不平等交易现象的发生。第三，参与评标工作，主要是审核招标单位确定的招标工程成本底线是否合理，是否有压级压价现象，同时也审核投标单位的商务标书是否规范，是否有违反计价规定的地方，以保证评标的公平、公正。四、加强合同阶段工程造价的管理。在合同签订中，要重点把握合同中涉及价格、调价幅度、调价方法和结算方法的条款是否合理，是否有违反国家政策之处，通过严把合同关，保证合同的公平性。合同签订后，在工程造价管理过程中还要监督合同内容的履行情况，及时纠正违反合同的现象，解决合同履行过程中的计价问题。

4、施工阶段工程造价管理

在施工阶段进行造价管理控制，由于施工阶段所涉及的内容比较多，造价控制管理的难度有明显的增大，建设工程施工周期比较长，施工中常常由于各种原因，会影响到材料的价格，材料价格变化，工程造价必然会随之改变。在施工阶段对造价控制，要从多方面做好管理工作。在施工过程中，常常由于不可抗力的因素，对工程工作造成影响，面对此类现象，工程造价人员首先要对施工现场情