《大学生创新创业教育教程》第六章 创业风险 教学课件.pptxVIP

大学生创新创业教育教程

第六章?创业风险

CONTENTS目录创业风险概述1风险评估防范2创业风险管理3

PART01创业风险概述

一、创业风险来源0405030201（一）融资缺口融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是研究基金和投资基金之间存在的断层。（二）研究缺口研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。（三）信息和信任缺口信息和信任缺口存在于技术专家和管理者（投资者）之间。（四）资源缺口资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。（五）管理缺口管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。

二、创业风险的类型01大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。（一）项目选择太盲目02当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。（二）缺乏创业技能03资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。（三）资金风险04企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。（四）社会资源贫乏05要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓。（五）管理风险

二、创业风险的类型06如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，新创企业更是如此。（六）竞争风险07创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。（七）团队分歧的风险08核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。（八）核心竞争力缺乏的风险09一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。（九）人力资源流失风险10意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。（十）意识上的风险

PART02风险评估防范

一、法律形态的风险在市场经济条件下，任何企业的任何经济行为无疑都存在着各种各样的风险，因此聪明而又稳健的企业家无不十分重视企业的风险管理。对于一个即将走入社会的大学生而言，其进行的创业活动所面临的风险，则更容易发生。（一）创业者对不同创业组织形式的债务承担的法律责任不同（二）创业组织形式的选择应考虑到组织运行后的管理成本风险（三）在一些创业组织形式中存在着人为的风险

二、企业风险管理风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使可以引致最大损失及最可能发生的事情得到优先处理，而相对风险较低的事情则押后处理。但现实情况里，这种优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便做出最合适的决定。

三、财务风险管理（一）财务风险的含义财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。（二）财务风险的种类1.筹资风险2.投资风险3.经营风险4.存货管理风险5.流动性风险（三）防范措施企业财务风险是客观存在的，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。

PART03创业风险管理

一、风险管理的意义（一）减轻企业的财务负担（二）获取有利的竞争地位（三）有利于企业管理向规范化方向发展（四）有利于创业者综合素质的提高风险管理是企业管理的一个重要组成部分，对处于创业阶段的企业更是如此。企业的风险管理指的是通过一系列的管理安排，以保障公司的财产并增加公司的商业营运能力。1324

二、一般企业的风险管理0102030405（一）风险识别风险识别是管理这些风险的第一步，它是指对企业面临的现实以及潜在的风险加以判断、归类并鉴定风险性质的过程。（三）风险管理方法的选择在风险评估的基础上，为实现风险管理的目标，选择最佳的风险管理技术是风险管理的实质性内容。（五）常用的风险处理方式风险处理是指通过采取不同的措施和手段，用最小的成本达到最大安全保障的过程。风险处理的方式很多，但最常用的是避免、自留、预防、抑制和转嫁。（二）风险评估风险评估是指在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析。（四）风险管理的实施和效果评价在做出风险管理方法选择的决策后，个人或企业必须实施其所选择的方法。风险管理应该是一个持续的过程，对实施的效果进行评价是必需的。

三、创业企业的基本风险防范管理方法创业企业所面临的各种风险，可以用众所周知的方法加以减小，预防办法是消除可能产生风险的条件。（一）预防风险这种风险管理方式常被称为自我保险，尽管在实际的商业运作中很难实施，因为这需要付出一定的成本。（二）自我保险创业企业的管理者必须在对其公司进行