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导诊护士的工作计划优秀5篇

导诊护士的工作计划优秀5篇

护士工作计划是完成工作任务的重要保障。我们常常看到有些员工整天无所

事事，要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗答案应该是否定的。下

面小编给大家带来导诊护士的工作计划，希望大家喜欢!

导诊护士的工作计划篇1

20__年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为

进一步深化“优质护理服务”工作，以“提升职业素质、优化护理服务”为主

题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度

抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中

环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特

制定20__年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想

我科将以科学发展为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复

审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝

隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，

以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深

化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。

三、工作措施

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流

程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与

方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从

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“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科

护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同

时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作

水平，从而提高护理服务。

(4)加强护士礼仪规范学习。

(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观

察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全

(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、R疮等，建立并完善护理

流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加

强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差

错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措

施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书

书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限

期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制

4、夯实基础护理

切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污

迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病

人，发现问题及时解决。

5、严格落实责任制整体护理

(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班