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第五、六章组织设计、组织变革复习题

一、单项选择题

1、对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为（）。

A、组织B、组织设计C、组织结构D、部门设计

2、（）是组织的框架体系，它体现的是如何对工作任务进行分工、分组以及协调合作。

A、组织B、组织设计C、部门设计D、组织结构

3、组织中每一名员工应该只向一位领导报告，上下级之间形成一条清晰的指挥链，属于组

织设计原则中的（）。

A、统一指挥原则B、控制幅度原则

C、权责对等原则D、柔性经济原则

4、基于地理区域的部门划分方式，常见于经营区域特别广泛的大公司，特别是在跨国公司

和跨地域经营的企业集团中较为常见，称为（）。

A、职能部门化B、产品或服务部门化

C、区域部门化D、顾客部门化

5、管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为（）。

A、职权B、分权C、权力D、授权

6、一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的数量称为（）。

A、管理个数B、管理幅度C、权利等级D、管理数量

7、遵从命令链等级所拥有制定决策和发布命令的权力称为（）。

A、职能职权B、参谋职权C、直线职权D、间接职权

8、建议和协作他人工作的职权称为（）。

A、职能职权B、参谋职权C、直线职权D、间接职权

9、参谋人员在其职权范围内向直线人员发布命令的一种权力称为（）。

A、职能职权B、参谋职权C、直线职权D、间接职权

10、任职者在该职位中得到权力的同时，应该承担的责任称为（）。

A、职能B、义务C、职责D、职务

11、组织变革是指组织在内外部环境变化的影响下，为适应环境的变化，为有效实现组织

目标而进行的（）要素的变化。

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A、外在结构B、内在结构C、人员结构D、技术结构

12、战略价值链再建的最简单也是最关键的目标是（）。

A、提高顾客满意率

B、创造竞争优势

C、转变服务态度

D、使顾客满意，创造忠诚顾客

13、企业战略管理就是要把复杂的环境、战略和组织结构协调一致，使之相互适应。在这几

个要素中，变化最快的是（）。

A、环境B、战略C、组织结构B