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电工绩效考核制度（定稿）

第一篇：电工绩效考核制度（定稿）

电工绩效考核制度讨论稿电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏

对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施

工月工作量不固定不便量化衔接可以采用计分制进行绩效考核。其工

资设计是基本工资绩效工资技能津贴即70是基本工资30是绩效工资

技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格

证技能津贴50元中级资格证80元高级电工证130元技师证260元高

级技师证390元。

1、保证公司正常用电权重15【计算方式】影响正常使用超过半

小时扣4分超过1小时扣8分超过2小时扣15分30分钟内解决得全

分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断

2、用电安全隐患情况权重30【计算方式】发现一次安全隐患扣

10分【项目界定】安全隐患无证上岗或证书过期电网不符合技术要求

未定期对低压电柜进行保养。

3、电控维修及时性权重20【计算方式】每发现一次不及时扣5

分【项目界定】及时接到上级通知后30分钟内开始维修。特殊原因不

能立即前往维修的需办公室认定。

4、工作态度权重15【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的

行为扣5分责任意识差、协作精神弱扣5分【项目界定】工作态度普

工行为的认定由班长负责班长行为的认定由办公室负责

5、维修投诉次数权重20【计算方式】每投诉一次扣10分【项目

界定】投诉因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有效次

数投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】

1、公司整月用电零故障电工班综合绩效加15分

2、公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加10分

3、个人维修反馈单月平均满意度大于80加5分月平均满意度大

于90加10分

4、个人受到公司领导会议表扬加10分

5、个人单月最高加分不应超过20分。附表一电工班长绩效考核

表被考核者电工班长考核者考核日期考核指标指标定义权重量化标准

得分得分依据打分标准分值设备事故对本公司范围内电器设备事故负

主要责任40

1、重大电器设备事故扣40分

2、较大设备事故考核扣30分

3、一般设备事故考核扣20分

4、小设备事故考核10分40维修及时性本人负安排协调、督促

完成的主要责任40

1、班组返修率发生一次扣4分

2、点检、巡检不到位扣10分

3、不能及时发现设备隐患扣10分

4、因没有及时保养设备扣10分

6、不能及时申报、领取备件扣5分

7、不能及时记好点巡检记录扣5分40员工管理本人对管理指标

负主要责任10

1、安全、设备、现场卫生微伤、险肇事故每超一次扣3分

2、联带考核项以直接管理人数的违纪次数为准一次扣1分

3、对员工的培训不及时或不到位的扣1分/人

4、因交接班出现异议而不能及时正确处理的一次扣3分10个人

态度对本人的工作态度负责10

1、本人迟到早退每次扣5分

2、违反公司纪律并受到处罚的每次扣5分

3、重点工作完成情况每受公司领导批评一次扣5分

4、越权行为不按工作程序办事越级上报问题一次扣5分10考核

得分复核加扣分最后得分考核者评语时间签名办公室审核时间签名附

表二电工绩效考核表被考核者考核者考核日期指标分类考核指标权重

量化标准得分得分依据打分标准分值工作业绩公司正常用电15影响正

常使用超过半小时扣4分超过1小时扣8分超过2小时扣15分15安

全隐患30发现一处安全隐患扣10分发现无证上岗、证件过期扣5分

未定期对电柜进行保养扣10分正施工线路不符合行业标准扣10分30

维修及时性20每发生一次维修不及时扣5分特殊原因的认定由办公室

裁决20维修满意度20因个人主观因素一次修复不到位扣10分发现

吃拿卡要现象每次扣20分20工作态度15每发生一起违纪行为扣5

分每出现一例责任意识差、协