4精装修入户维修方案.pdf

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【项目】

精装修入户维修管理方案

绿城服务集团有限公司

物业服务中心

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二〇年月日

【项目】有限公司：

【项目】于月份和月份已交付，至月底全部交付完成，针对业主收房后，

提出了各项施工质量问题，需进户整改；为了减少因施工工人在施工中对已入住

房屋造成二次破坏，确保入住户内的东西不丢失，避免业主发生重大投诉,经协

商，设置成品保护专员进行现场监督整改。特制定《【项目】精装修入户维修管

理方案》供评审。总结【项目】交付与整改施工状况，物业服务中心配合工作将

分2个阶段实施管理，确保【项目】2期交付工作配合和1期交付户内整改顺利，

完成共同的目的：减少业主投诉。

第一阶段尚未交付阶段

交付前，物管公司协助一房一验后，对施工单位进行施工维修的管理。

主要内容：成品保护。

第二阶段入户维修阶段

房屋交付后，施工单位进行入户维修整改的管理。

主要内容：业主满意。

第一阶段方案

交付前，项目公司将交付的户型进行锁闭，委托物业服务中心进行一房一验，

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并委托物业服务中心进行钥匙管理，在验查中发现的施工质量问题进行汇总，由

工程部指定施工单位进行维修，物业服务中心设置成品保护专员对工作区域内的

人员出入进行管理及精装修成品保护协查，具体方案如下：

一、方案实施对象

各单元交付的房屋经项目公司精装修部、物业服务中心、保洁公司三方验收

交接后的房屋。房屋锁闭，钥匙移交物业服务中心的户型。

二、实施流程

三方验收交接后的房屋

进行一房一验

验查出现施工质量问题验查未出现施工质量问题

质量问题汇总报项目公司进行精保洁

项目工程部发出整改指令房屋锁闭，进行登记记录

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物业服务中心组建成品保护专员每日进行户内巡查，并记录

签订成品保护专员服