建筑工程造价的合理有效控制与探索1.docx

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建筑工程造价的合理有效控制与探索

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摘要：城镇化的快速推进，为建筑行业创造了较大的发展空间，加之当下科技和经济的迅速发展，大量的建筑工程项目涌现。而面对机遇的同时，也有更激烈的市场竞争，如何在这种大环境下生存，获取效益的同时持续发展，成为建筑工程企业所面对的挑战。因为人力成本、资源成本以及技术成本等是工程项目竞争的重要造价因素，企业必须强化工程造价的管理，通过科学的方式来控制造价，从而获得较大的经济效益，推动整个建筑行业的发展。

关键词：工程造价；存在问题；应对策略

中图分类号：TU723

文献标识码：A

引言

建筑市场作为我国社会主义市场经济创新发展重要组成部分，随着现今市场经济的创新发展，建筑行业对经济增长贡献率也在不断增大。同样，给建筑企业发展带来了广阔的发展空间。在如此广阔发展的空间下，建筑企业的竞争力也在不断提升。建筑企业在激烈的市场中要想获得市场发展优势，需要以项目为载体，在项目科学化施工建设、运营管理基础上，通过项目获得一定的利润，同时塑造良好的市场声望，促使建筑企业实现可持续发展。

1影响建筑工程造价的主要因素

1.1工程材料方面

建筑工程造价成本主要是施工材料，建筑工程材料的价格是工程造价控制工作的重点。主要因素是由于设计材料采购方案不科学，选购建筑材料的时候工作人员没有全面调查市场情况，进而不能很好的掌握材料市场价格变动。导致建筑材料采购价格和运输成本比较高。建筑材料在采购的过程中并没有全面审核和控制材料数量，在购买材料的时候并没有根据工程施工进度来确定材料数量，如果采购数量过多就会出现材料积压情况，工程的周转资金和工程成本就会随着增加。当材料采购数量过少，就会导致工程施工进度延误，同时材料价格随着市场变化而改变，最终会提升材料的造价。

1.2缺乏相关的专业人才

工程造价这项技术并不是非常简单的，当建筑施工的时候要注意的非常多的问题，不但是要求给工程的自身需要的材料展开鼓励，而且要在管理的方面还有经济的这一方面必须要有一定的了解，所以有一些工作人员的并不能够跟工程造价的这一项工作相互符合，只要是工作人员有一个方面没有考虑到，就会对造价工程有非常严重的影响，因此对造价人员的要求是非常高的，造价的人员不能够只在一方面很棒，真正的完美的造价工作人员是要求在很多方面都有非常好的发展，每一个方面都能够涉及的到，处理问题的时候就能够有很多的考虑，对于工程的整体进展拥有着的非常积极的意义。

1.3施工过程中实际成本管控对造价的影响

在建筑工程造价管理过程中施工材料成本控制也是非常重要的，材料管理人员没有依据工程施工进度和材料供货商进行及时的沟通，从而使无法做好材料准备工作，导致施工过程中由于材料采购不及时导致工期延误问题，进而提升了建筑工程施工成本，影响到工程的造价。

2建筑工程造价的合理有效控制措施

2.1建立完善的造价管控组织和机构

为了促使完善的造价管控组织机构有效建立起来，一方面，建筑施工企业顶层管理人员针对现有的造价管控组织机构积极完善，从机构职能完善、机构人员分配以及机构权限等方面针对性改进，积极借鉴国外造价管控组织机构管理经验，强化信息化技术在造价管控机构中的应用；另一方面，完善的造价管控组织机构的形成要从三个层面进行建设。首先，造价管控决策系统的形成：这就需要组织机构能够多方面收集造价管控影响因素、预测风险，立足市场和政策基础上，制定科学化的造价管控决策。其次，造价管控系统。这一管控工作的实现需要造价管控组织机构从行政协调和监督职能等方面贯彻实现，切实促使造价管控工作落实按照形成的决策和计划落实。最后，造价控制执行系统的形成。这一系统的落实需要组织机构切实按照项目造价管控工作量合理分配管控责任、根据各个参与方面特点形成二级管控方法，切实促使造价管控工作科学化实现。

2.2提高材料的使用效率

在建筑工程中往往会出现材料的浪费，进而导致材料成本的上升，这种材料的浪费将会极大地降低收益。因此必须在建筑过程中提高材料的利用率，降低在施工过程中材料的中间成本。所以首先要做到对工人的加强培训，使他们在进行施工过程中意识和自觉选择节约材料的工艺，其次是对施工过程中的管理水平进行加强，以便提高材料的使用效率。

2.3建设专业化的造价管控队伍

建筑工程造价管控工作进行中，建设专业化的造价管控队伍是非常重要的。造价管控队伍的高水平建设，一方面，造价管控工作人员能够针对市场发展趋势和政策、法规熟悉基础上，结合工程项目，形成科学化的、具有战略高度的、可行性高的造价管控计划。且在造价管控计划落实中，一旦发现问题，能够积极应用专业知识和经验改进造价管控计划，提升造价管理水平。另一方面，造价管控队伍的形成要具有高度的责任心，按照管理责任体制，