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财务管理和技巧

财务管理大致可分为个人财务管理与企业财务管理

一、个人财务管理

个人对自己的财务进行规划与管理

二、企业财务管理简单地说，是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。

具体而言，财务管理方法是财务管理人员，针对企业经营目标，借助经济数学和

电子计算机的手段，运用运筹论、系统论和信息论的方法，结合财务管理活动的

具体情况，对企业资金的筹集、生产资金的投入、产品成本费用的形成等企业经

营管理活动进行财务预测、财务决策、财务控制、财务计量、财务分析、财务报

告和财务监督的技术

1、财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财

务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简

单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

2、一般来说，财务管理方法可分为定性和定量方法两大类型。

所谓定性方法，是指依靠个人主观经验、逻辑思维和直观材料进行分析、判

断，开展管理活动的方法

定性预测的常用方法：

个人判断：由企业决策者根据各方面的资料和情况分析以及自己的经验，对企

业的某项财务活动的发展及结果作出主观的判断。这种方法在缺乏相关数据资料时特别

有用。如果企业决策者有较丰富的经验和分析判断能力，并且对各方面的情况比较熟悉，

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就可以获得较好效果。这种方法简单、快速，但由于判断的根据不够充分有可能发生错

误。

集合意见：集合意见法可以克服个人判断法的缺点。这种方法又可分为下

列几种：

(1)集体讨论法。集体讨论法就是围绕某一预测课题，召集有关人员一起进

行讨论，各抒己见，进行分析，从而综合各方意见得出比较一致的估计，作为预

测的结果。这种方法集思广益，弥补了个人知识和经验的不足，从而提高了判断

的准确程度。

(2)特尔菲法(专家调查法)。特尔菲法就是通过企业预测机构向有关专家逐次

寄送调查表，由有关专家根据自己的业务专长和对预测对象的深入了解，对调查

表中提出的问题逐次发表个人意见，经过多次反馈，经整理后推断出预测对象未

来一定期间的发展趋势及结果。这种方法避免了预测过程中的相互心理影响，专

家回答问题时考虑充分，并且不需要原始资料，预测精度也较高，但预测周期长，

一般适用于中长期预2lD。

而定量方法，是指依据财务信息和其他有关经济信息，运用一定的数量

方法或借助于数学模型进行计算，从而求得管理方式、措施的答案。

市场调查：

市场调查法是先通过市场调查，收集有关数据，再按照数理统计的办法预

测市场的需求量。

定量预测运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。

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常用方法有：

⑴平均法

平均法是一种最简单的定量预测方法，它一般用于各期预测数据比较平稳、

趋势变化不太明显的情况。这种方法可以消除偶然因素变化的影响。常用的方法

有：简单平均法、移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法等。

⑵时间序列

时间序列法就是根据历年(月)经济活动(预测对象)资料随时间的变化序列，

从中找出变化趋势的规律，并把这种趋势规律表达为数学方程式(数学模型)，然

后用数学方程式进行预测的一种方法。常用的方法有：直线趋势外推法、二次抛

物线外推法