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《公司战略与风险管理》考试大纲
公司战略与风险治理
一、测试目标
本科目要紧测试考生的下列能力:
1.把握公司战略治理的差不多概念;
2.把握评估阻碍公司表现的外部因素和内部因素的能力;
3.把握各种战略治理工具的运用;
4.把握战略选择、战略实施和战略操纵的过程和方法;
5.分析战略选择及实施战略所带来的财务阻碍;
6.把握内部操纵框架的概念和运用;
7.把握风险治理框架的概念和运用;
8.把握操纵、减少和回避风险的方法;
9.识别及评估公司面对的各种财务风险;
10.把握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法;
11.熟悉信息技术治理的应用。
二、测试内容与能力等级
《公司战略与风险治理》测试内容能力等级
(一)战略与战略治理
1.企业战略
(1)战略的定义1
(2)明茨伯格的5P战略1
(3)企业战略的结构层次2
(4)战略的关键要素2
(5)战略测试1
2.企业的使命与目标
(1)企业存在的理由2
(2)确定企业的使命和目标2
(3)企业使命的要素2
(4)企业使命陈述2
(5)确定战略目标2
3.企业战略的进展途径
(1)理性方法1
(2)应急方法1
4.战略治理概述
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(1)战略治理的含义2
(2)战略治理的流程2
(二)战略分析——外部环境
1.一样宏观环境分析
(1)政治法律环境因素2
(2)经济环境因素2
(3)社会和文化环境因素2
(4)技术环境因素2
2.行业环境分析
(1)行业和行业环境
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