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锦州百货大楼薪酬体系研究的任务书

任务书

一、任务背景

作为新时代下，市场竞争激烈，人才竞争相当激烈的年代，企业的核

优势在于人才资源的管理，尤其是薪酬体系的合理设计，对于企业的发

展至关重要。因此，本次任务为锦州百货大楼的薪酬体系研究，旨在帮

助企业了解目前薪酬体系的合理性与是否满足员工的需求，为企业未来

的发展提供科学的参考与依据。

二、任务目的

1.了解锦州百货大楼当前的薪酬体系，包括薪资福利和绩效考核等方面，

对薪酬体系做出科学的评估。

2.通过调研和分析数据，了解企业目前存在的薪酬体系的缺陷与不足，

为制定改进工作提供支撑。

3.结合人力资源发展战略规划，提出薪酬体系的合理化改进方案，为企

业未来的发展提供科学的支持。

三、任务内容

1.调研：对锦州百货大楼的薪酬福利体系进行全面调查，通过样本调查

和分析数据，了解企业在员工薪酬方面的实际情况，并对企业的薪酬体

系进行科学的评价。

2.数据分析：将薪酬体系的各项数据进行统计、分析和比较。通过对比

同行业企业，寻找合理性可参考的对标和参考标准，发掘现有薪酬体系

的问题和不足以及改进的方向。

3.方案制定：根据调查和数据分析的结果，制定合理的薪酬体系改进方

案。方案应该明确具体操作目标、实现办法、时间周期和实现效果等内

容，并进行经济性和可行性评估。

4.编写任务报告：根据研究内容和方案要求，撰写关于薪酬体系现状、

改进方案和评价等内容的调研报告，并向企业提供建设性的意见和建议。

四、研究方法

1.案例分析法：针对样本企业进行调查和统计分析，掌握企业的实际情况，

对企业薪酬体系进行科学评估。

2.问卷调查法：通过制定薪酬福利调查问卷，向员工获得薪酬福利情况和

绩效考核情况的反馈，对薪酬体系进行细致的分析和评估。

3.访谈法：对企业管理层开展深入访谈，了解企业的发展战略规划、人力

资源管理要求以及薪酬体系定位，发掘存在的问题和不足。

五、任务安排

任务分为前期调研、数据分析、方案制定和报告编写四个阶段。具体时

间安排如下：

1.前期调研（2周）

2.数据分析（2周）

3.方案制定（2周）

4.报告编写（1周）

六、研究成果

1.调研报告：对锦州百货大楼薪酬体系现状的调查全面展示，对问题进行

分析，为进一步改进薪酬体系制定实施方案提供基础数据支撑。

2.方案报告：制定合理可行的薪酬体系改进方案，并形成详细的方案报告，

为企业的薪酬体系改进提供有效的依据。

3.专家意见：请相关专家对我们所提出的薪酬体系改进方案进行评价，为

企业改进提供技术及专业支撑。

4.咨询服务：为企业和员工提供薪酬体系相关的咨询服务，解决员工的相

关问题，为企业与员工增添交流的积极性。

以上成果将成为项目报告和展示内容，以便企业的薪酬体系改进的推进，

具体成果的展示形式另行商定。

七、责任分工

负责前期调研工作；数据收集与分析的组长：xxx

负责薪酬体系方案的制定与总编：xxx

对研究报告质量及编写进行审核；参与薪酬体系方案制定：xxx

负责撰写项目报告：xxx

以上责任分工根据研究工作的实际需要，可以适当调整。

注：本任务书为虚构案例，仅供参考。