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医院院务公开措施与举措

推行院务公开是加强医疗卫生单位内部管理的重要措施，是从源头上预防和治理腐败的治本之策。几年来，我院认真贯彻省卫生厅、省监察厅、省政府纠风办、省文明办、省总工会《关于在全省医疗卫生单位推行院务公开工作的意见》精神，根据医院实际情况，积极采取措施，大力推行院务公开，较好地加强了医院民主管理，推进了党风廉政建设，密切了党群、干群和医患关系，调动了广大干部职工的积极性和主动性，提高了病人和社会的满意度，取得了一定的成绩。

一、做法

1、加强领导，精心组织

省卫生厅关于在全省医疗卫生单位推行院务公开的意见下发后，我院领导非常重视，立即组织干部职工学习讨论有关文件精神，明确院务公开的重要性和目的意义。特别是院领导认识到位，一致认为实行院务公开是加强医院民主监督和民主管理的需要，是重视职工的地位和作用的重要体现，是医院与社会与病人沟通的有效方式，也是医院适应社会主义市场经济发展的必然要求。在学习领会文件精神后，研究成立了院务公开领导小组，党委书记任领导小组组长，各职能科室科长为小组成员，从组织上保证院务公开工作的开展。根据省卫生厅等《关于在全省医疗卫生单位推行院务公开工作的意见》，结合我院实际情况，讨论制定了《市医院院务公开实施办法》，规定了院务公开的主要内容、形式和要求。2001年8月省卫生厅《关于加强医疗单位院务公开的十条意见》下发后，我们根据一年多的实施情况，又对实施办法进行了补充、完善，并且经职代会讨论，把它作为制度确定下来。为使院务公开真正得到落实，我们还把院务公开列入每年的行风建设责任制内容，作为责任目标来完成，使院务公开工作基本实现制度化、规范化、经常化。

2、实事求是，落实公开

在实行院务公开工作中，我们紧紧围绕医院领导的权力运作、医院改革发展、涉及职工切身利益和患者利益的重要事项，实事求是地进行公开。主要公开6方面内容：一是领导权力运作公开。院领导分工、责任范围、党风廉政建设责任制以文件形式公开；医院物资采购、药品、仪器设备、基建工程等按规定和要求参加上级有关部门招投标或委托招投标；修缮、后勤班组改革承包、房屋出租等通过院招投标委员会实行公开招投标；院领导每年一次向职工或职工代表进行述职报告，主要内容包括履行职责情况，党风廉政责任制执行情况，个人重大事项、业务接待费用情况等；每年至少一次分别向职工和离退休职工代表通报医院工作情况，包括财务收支、固定资产增减等等。二是医院改革发展方案公开。医院工作计划、财务预结算、人事制度改革方案、职工福利分配方案、大型工程建设（含大型修缮）、大型设备购置及其他重大事项，向职代会公开。三是人事制度公开。人事制度改革配套方案，各科室定编定岗、岗位工资，专业技术人员职称评聘，出国学习进修，大中专毕业生接收的办法、条件，各级专业技术拔尖人才推荐、中层干部竞聘、任职、年度考核办法和结果等，通过党政联席会或院务会讨论决定，必要时通过工会委员会或工会组长会公开，推荐人选进行公示。四是奖惩公开。各级各类先进评选奖励的对象、条件、名额、程序，通过院务公开栏或党支部或工会小组公开，确定上报人选采取自下而上推荐，党委会或党政联席会或工会委员会讨论通过（特殊情况例外），评选结果按规定时间公示；违法违纪职工的处理，通过医德医风领导小组、党政联席会讨论决定处理，并通报全院。五是职工福利公开。职工住房公积金、养老金、医疗保险和其他社会保障基金缴纳情况每年公布一次；职工住房调整、特殊困难补助等通过党政联席会和工会委员会等讨论决定后公示。六是医药行为公开。医务人员概况，专家、专科门诊时间，医疗收费，药品价格，监督电话等公开上墙，实行病人选择医生和一日费用清单制度，让患者明白看病和清楚消费。

院务公开效果最终要体现在落实的形式上。我们根据不同内容采取不同的公开方式。一是职代会形式。职代会是全面实行院务公开的基本形式。在院务公开工作中，我们抓住这个重点，充分发挥职代会广泛的代表性和充分的民主性，事关医院发展和职工切身利益的事都通过职代会向职工公开。如每年医院工作计划，重大投资建设，人事制度改革方案，福利分配方案，财务预决算等，都要首先召开不同层次的人员座谈会、向职工分发征求建议表等听取意见，在听取意见的基础上制定讨论稿，然后召开职代会，让职工代表充分讨论、发表意见，再根据职工意见进行修改，最后经工会委员会通过才能实施。二是设院务公开栏。院务公开栏既简便又明了，大部分需要职工、社会知道并监督的事项，我们利用公开栏进行公开。如各种招投标、职称评聘、中层干部竞聘、先进人选的推荐、发展党员；各种医疗收费标准、管理制度等等。三是采用现代化设备。如应用电子显示屏滚动播出各种药品价格信息，利用电视播放手术操作、监护病房病人的录像，让家属了解情况。四是会议等其他形式。如职工大会、中层干部会、通报会、座谈会、文件等，分