清洁度完整版本.pptxVIP

;目录;第一章5S背景介绍;1.15S简介

5S来历;什么是5S?

“5S”管理模式是一种科学的管理思想，源自日本的一种家庭作业方式，后被应用到企业内部管理运作，是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT－SUKE）。;5S活动意义;1.2清洁度与5S的关系;;清洁度重要性：

涂装生产本身是较脏的，许多工序产生尘埃和废渣如果不能及时清除，则将污染环境和造成被涂物的二次污染，直接影响涂装质量和作业环境，影响3S（整理、整顿、清扫）等做出的所有成果，导致整体素养的下降，最终对企业造成不可预估的损失！

;;混乱的杂物摆放和较差的现场状况会影响工作环境和工作质量！！！;;第二章清洁度管理的制度和要求;?涂装洁净度的具体控制基准为涂装用自来水的水质≤200μS;磷化后、电泳后的最后一道水洗和湿打磨后用的纯水水质≤10μS；按工艺要求应严格控制各道水洗用水的污染度。

按不同等级涂装要求的供风清洁度提供净化过的空调风；涂装车间的厂房换气≥3次/h，夏季≥3次/h;冬季为节能供排风量1次/h，其余为循环风。;2、涂装空气要求;类别

;3、涂装灰尘、颗粒;4、涂装设备、工具清洁