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设备安装工程施工组织设计方案--第1页

工程部设备安装施工组织设计

目录

说明

第一章、工程概况

一.编制依据

二.工程概况

三.工程特点

四.工程关键

五.主要工程量

六.施工采用标准

第二章、施工部署

1.组织机构

2.总体部署

3.施工计划

4.人力资源计划

5.主要施工机具

第三章、设备安装原则施工方案

第四章、总体工程质量保证

1.质量方针和质量目标

2.工程质量保证体系模式

3.质量管理实施

4.质量控制

5.施工材料质量控制

第五章、安全措施

1.安全目标

2.安全管理

第六章、附件

说明：

1、目的

为对本部门的设备安装工作进行有效的控制,规范设备安装工作,确保满足客

户的需求和期望,使所编制的施工组织设计文件标准化、规范化、格式化特编制

本文件。

2、适用范围

适用于本部门所负责的设备安装工程项目的前期准备、材料采购、项目实施、

现场管理、工序交接、隐蔽工程验收、设备调试、检查验收、成品保护、设备移

交、安全施工、文明施工等环节。

3、职责

4、程序

第一章、工程概况

一.编制依据

1.项目合同协议书；

2.投标文件及其附件。

3.项目设计方案、图纸

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4.项目工程两表；

5.项目报价单。

二.项目概况

项目的位置、规模、范围、内容、作用、工程量等,以及项目的意义。

三.项目特点

与一般项目相比较不同之处。包括合同条件〔包括质量、工期、造价、工程

量、施工组织形式等；现场条件；法律法规条件；环境条件〔包括自然条件、技

术条件、市场条件等；采用新设备、新技术、新工艺、新材料的情况。

四.项目关键

1.针对项目的要点、难点、关键工序、关键部位、易发生质量通病的部位提

出具体措施和方法。

五.主要工程量

列表统计项目设备、材料的规格型号和数量。

六.施工采用标准

列明项目所使用的施工、验收、试验规范和标准。

第二章、施工部署

参照下图明确项目组织机构

1.组织机构

2.总体部署项目经理

项目人员物资入场时间,前期准备情况,包括预埋工程项目的工序验收、甲供

设备、材料的接收等工作。

生产经理主任工程师

开始正式进行设备安装时间；进入施工高峰时间；开始进入设备调试试运行

阶段时间。

为保证工期和质量所采取的具体措施。

物资部