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工程施工项目的信息化管理建设及应用

摘要：本文首先介绍了工程项目管理信息化在建筑行业的发展趋势，然后

说明建设信息化管理在工程项目中的必要性，最后浅述了信息化管理在工程中的

应用及在当前如何建设好信息化管理的一些对策。

关键词：工程项目管理；信息化；工程施工

1.工程项目管理信息化的发展及趋势

近几年来，随着国家加大了对基础设施建设的投资，在工程建设中积累了

数量庞大的工程图纸及技术资料，如何快速进行组织、归档、分类、查询、检索

已成为各建设单位急需解决的问题。如何灵活地组织管理技术文档、共享设计信

息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率

的重中之重。所以，建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理来建设工程施

工项目信息化管理为行业服务。

现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用，使得工程项目管

理的信息化研究已经成为了工程项目管理研究领域的热点。工程项目管理信息化

主要包括两个方面，一是信息化的硬件条件，如计算机硬件、网络设备、通讯工

具等。二是信息化的软件条件，如项目管理软件系统，相关的信息化管理制度等。

从中国当前情况来看，工程项目管理信息化的硬件条件与国外发达国家差

距不大，但是工程项目管理信息化的软件条件却有很大的差距。从工程项目管理

的软件系统角度看，工程项目管理信息化经历了多个阶段后，取得了一定的成果。

2.工程施工项目信息化管理建设的必要性

工程施工项目信息化管理的建设，有利于建筑业企业增强市场竟争能力。

逐步走上质量效益型企业的发展道路；有利于促进企业把信息化管理落实到项目

上，使信息技术和管理紧密结合，保证生产要素合理投入，依靠科技进步和科学

管理，全面提高建筑业生产力水平，有利于促进企业内部管理体制改革和运行机

制转换，促进建筑业行业和企业组织结构及其经营结构的调整与优化，有利于顺

应国际、国内建筑市场日益融洽的趋势，逐步与国际惯例接轨，进而为开拓国外

市场、参与国际承包市场竟争创造条件。

建筑施工的目的是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固

定、形式多样、用量多、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过

程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目

管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特点:2.1涉及面广建筑施工

项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生

产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。

2.2工作量大一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活

动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，

可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的

生产管理和材料管理两个侧面。

2.3制约性强项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一

个循序渐进的内在规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范

规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。2.4信息流量大信息与物质、能

源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息

的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、

相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工

项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和

频繁等特点。3.工程施工项目的信息化管理的应用3.1信息化管理在施工管理中

的应用

信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处

理，并辅助决策的技术的总称，而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手

段。显然，前者包含后者。为免混淆它们的概念，我们必须对两者有正确的认识。

就施工管理中推广信息技术而言，不仅仅是解决是否利用计算机技术的问题，还

要解决如何利用的问题。比如说，即使企业各部门都应用了计算机，而企业部门

之间、企业之间、企业与政府之间的信息交换仍需要纸介质来进行，这样，就不

能说充分利用了信息技术，实现了信息化。同时，使用计算机的现代化施工管理，

不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息，而

且能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、

成本进行跟踪管理。计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平，而信息技术

的应用提高了施工管理的水平。

3.2信息化管理在