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基于区块链技术的财务共享模式优化研究

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陈宇澜

信息技术高速发展，“互联网+”成为新常态，财务管理与互联网的结合日益紧密，但随着企业扩大与发展，财务共享面临诸多挑战，区块链分散化、数据防篡改等独特技术，有效解决财务共享中心在公司发展过程中面临的问题，实现区块链环境下的财务管理创新。

随着经济全球化发展，越来越多的企业开始实施全球扩张战略，并迅速在世界各地设立分支机构。同时，大数据的发展和信息技术的进步，让财务管理与互联网的结合越来越紧密。在此基础上，财务共享服务模式水到渠成、应时而生，它通过业务与财务相结合提高工作效率，通过规模效应降低经营成本。但是，随着企业的不断扩大与发展，财务管理面临着越来越多的问题。

为解决这些问题，区块链的兴起给财务共享行业带来很大启发。财务共享服务与区块链相结合，可以利用区块链分散化、数据防篡改等独特技术，解决共享中心在公司发展过程中面临的问题，实现区块链背景下的财务管理创新。在经历了两次革新之后，目前的金融共享模式已经进入了嵌入式区块链技术3.0阶段，区块链的嵌入有望解决现阶段财务共享无法调和的瓶颈问题。

一、区块链为财务数字化转型成功的关键技术

财务数字化转型是财务管理战略成功的关键。数字技术的应用使产融一体化、会计处理自动化成为可能，使财务从基础会计向财务管理转变成为大势所趋。财务共享作为财务管理的重要组成部分，也需要重新定位和创新。

区块链将成为数字化转型的关键技术。区块链技术运用去中心化的开放式自治管理体系，根据智能化合约标准所编辑的好的程序放入区块链中，区块链就会按照程序的逻辑运行，自动执行对外任务。区块链的网间同步、去中心化、共识机制、难篡改、合约自治等特点，使区块链技术成为财务管理数字化转型的关键技术。区块链会计共享模式是一种新型的分布式基础设施、计算范式和商业模式。

区块链技术的应用将每个个体连接成一个网络，这会重建财务管理的应用信任机制和价值网络，将极大地颠覆现有的财务共享服务模式。在会计共享方面，区块链技术可以增强分布式全渠道、多联系人的客户体验，保证会计信息的真实性、可靠性、安全性和透明度，实现业务流程的数字化和智能化，达到个性化、自动化的会计需求和信息监管追溯的多元化目标。

二、现行财务共享瓶颈

（一）信息化技术管理水平滞后

财务共享服务中心的建立，需要以强大的软件及硬件信息系统作为技术支撑。这也意味着，拥有强大的信息化技术管理支持，是财务共享能进行高效率、高质量财务工作的必要前提。如果没有强大的信息化技术支持，那么必然会产生财务与业务分离，两者信息无法及时交互，这会增加财务的工作量和难度。所以，企业必须先拥有先进的IT设备和软件条件，建立强大的财务共享平台，才能有效对数据进行整合分析，确保财务共享平台信息畅通。

（二）共享平台会计监督职能弱化

会计有两大基本职能，一是核算，二是监督。企业实施财务共享后，财务共享中心往往成了记账核算的工具，而会计的监督职能却经常弱化。一个会计人员一般要兼任多个分公司的财务核算，不再参与分公司的经营管理，因此对各分公司的经济事项不甚清楚。分公司提供的费用报销只需票据、发票符合公司制度就可以入账，因此会计不能判断经济事项的真实性与合法性，不能發挥监督职能。如果存在会计处理错误、会计信息失真、经济违法等问题，被核算的分公司认为本单位没有会计人员不承担会计责任，在追究会计责任时不能明确双方的责任，容易导致分公司与财务共享中心之间相互推诿，从而导致企业内部冲突。

（三）共享平台层层设防致维护成本高

现行企业会计信息系统的数据保护，一般是通过计算机软件层层设置防火墙来实现。对一些高价值的数据信息，会使用专门计算机及专用通讯网络，并安装一系列高端的保护软件。但是即便有如此层层严密的保护，任何访问端口出现问题都可能导致数据丢失和缺陷。此外，一旦信息系统需要实现更多的外部访问，这些系统就会因为过高的信息集中度，而导致控制过程的维护成本增加，然后数据端就会因过载而崩塌，导致数据丢失。

三、区块链技术对财务共享模式的优化

（一）业务流程重构

财务共享是在完善组织架构、优化管理流程基础上，运用信息互联、云计算和大数据技术，将财务、税务、工商、年检等服务职能集中起来，处理业务流程，高质量、低成本地为内外部客户提供专业化财务服务的集中化管理模式，达到提高工作效率、降低运营成本或创造有效价值的目的，流程规范、标准统一、信息系统健全是财务共享建设的基础，需综合考虑企业管理层级众多、部门职责条块分割、业务板块系统之间信息不对称等因素，对财务、业务相关流程进行多维度、全方位、立体化梳理、优化与重构，消除冗余步骤、废止低效流程，再造与设计标准高效的作业流程，为业务财务一体化有效对接奠定基础。

（二）共识机制

区块链的共识机制是网络上分散独立节点按统一规则