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建筑电气工程造价控制实践探讨
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摘要:随着我国经济发展水平的提升,建筑工程数量逐渐增加,规模也不断扩大,建筑行业的竞争越来越激烈。新技术和新工艺的出现,使得建筑工程电气安装材料和安装元件的种类越来越多,价格也逐渐升高,从而使建筑工程电气安装企业面临新的发展问题。建筑工程电气安装企业要想在新的市场环境中把握竞争优势,就需要完善电气安装工程造价工作,提升造价管理和控制水平。
关键词:建筑电气工程;造价控制;实践
1电气工程造价管理存在的问题分析
1.1电气工程招投标阶段缺乏对成本的有效控制
随着中国市场经济的不断发展,各种工程项目逐渐进入了市场序列,尤其是电气工程为了实现公平竞争已经开始进行市场招标投标。然而,部分建设施工企业在招标时为了追求自身的利益而对工程项目施工成本进行随意定价,虽然他们可以在有限的投资中获得更多的经济利润,但是这一举动使电气工程在市场空间中出现定价过高的现象。这种行业之间的恶性竞争对市场稳定造成不利影响,使得市场混乱的局面依然存在。总而言之,电气工程招标市场出现的成本控制问题影响了整个行业的稳步发展。除此之外,有关施工企业缺乏专业人员的工程造价管理与控制,也不利于电气工程的正常发展。
1.2电气工程项目预算工作管理不善
目前,很多企业在工程项目的预算工作方面缺乏有效管理。一方面,少部分企业在追求自身利益最大化的过程中忽略了项目预算工作的重要性,使得工程在具体施工阶段的投资成本超出了预算额度。另一方面,由于一些建设施工企业没有真正意识到电气工程预算工作的重要性与必要性,导致相关部门在开展工作时管理方法不科学,工程预算不切实际。比如,在开展工程预算和成本控制工作时,部分施工企业的员工通常只重视施工中的某一环节,没有在整个建设项目的全过程中体现成本控制,导致他们的工作质量难以得到有效提高。
1.3电气工程设计与实施工作不够深入
随着电子技术的发展,传统电气工程涉及的系统数量与种类不断增加,并且每个系统的专业水平得到显著提高,使得这些具有复杂位置关系的电气系统在建筑物主空间中的设计方案和施工工作常常出现矛盾。当发生这种情况时,相关人员不可避免地要进行频繁的设计变更,并且施工企业需要相应地变动其当下采用的施工进度计划,从而使电气工程造价管理工作变得十分被动。造成这种问题的根本原因在于电气工程项目设计与实施工作的深度不够理想,导致项目在施工过程中需要调整的情况屡次发生。
2建筑电气安装工程造价控制与管理的具体措施
2.1决策阶段
(1)决策阶段的造价控制工作入手点可被放在工程开发的资金预算以及效益评估等方面。相关工作人员必须根据建筑电气工程的可行性报告来制定工程投资计划,并且明晰作业环节影响造价控制的因素,进而选定恰当的施工方案,为高效开展建筑电气工程造价工作奠定基础。在此环节,必须提升数据的准确性和可用性,避免出现造价评估失当问题。(2)决策阶段的造价控制影响因素众多,相关工作人员必须拥有全局性眼光和系统性思维,提升造价控制工作的有效性。为此,造价管理人员可以总结一份电气工程造价控制清单,将获取的施工技术、设备、人员、参数、方案等信息填制其中,确保考量因素的全面性,保证造价控制工作的有效性。此外,造价管理人员还必须保证造价控制清单中包含的内容具有合理性和实用性,并且以提高作业经济性和环保性为原则,完成清单优化。
2.2设计阶段
建筑电气工程的决策阶段实现了后续工作的统筹规划,而其设计阶段就是落实决策内容,细化项目方案,以精妙地设计提升电气工程作业的可行性和科学性。因此,建筑电气工程设计阶段的造价控制工作意义重大,会对电气工程的整体造价质量产生深远影响。基于此,相关工作人员应该根据工程的实际特点和需求,完成建筑电气工程招投标设计和限额设计工作,则工程的造价控制工作将实现顺利开展。在工程的招投标设计环节,造价管理人员必须依据国家相关法律法规作业。在此阶段,造价控制人员需提升警惕性,建立责任意识,加强监督与管理,杜绝徇私舞弊现象,制定具有公正性和公开性的招标方案。以某建筑电气工程招标为例。在此次招标环节,某企业管理者通过贿赂招标管理人员而中标,经查验这一不规范情况属实,所以相关工作人员立即取消了该企业的中标资格和再竞标资格,并对相关负责人以及企业法人进行追责;与此同时,还重新开展了具备公正性和规范性的招标活动,有效地提升了工程的造价控制有效性。
2.3施工阶段
在开展电气安装工作时,要重点对项目实施阶段的造价进行有效控制。在项目实施阶段,需要有相关单位设计和实施方案。通常情况下,在电气安装工程中,由于工作内容较为繁杂,并且涉及的方面较为广泛,因此更需要完善工程造价管理工作。在这一阶段,最重要的问题就是对施工设备和施工材料的成本进行控制
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